GERAÇÃO DE CONHECIMENTO E INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA NO UNIVERSO DAS REDES INTERORGANIZACIONAIS GILBERTO A. FAGGION 1 ; ALSONES BALESTRIN 2 ; CAROLINA WEYH 3 1 Professor do curso de Administração de Empresas, Centro de Ciências Econômicas, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) Avenida Unisinos, 950, 93022-000 São Leopoldo, RS, Brasil e-mail: gfaggion@terra.com.br 2 Professor do curso de Administração de Empresas, Centro de Ciências Econômicas, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) Avenida Unisinos, 950, 93022-000 São Leopoldo, RS, Brasil e-mail: alsones@mercado.unisinos.br 3 Bolsista de iniciação científica, curso de Comércio Exterior, Centro de Ciências Econômicas, Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) Avenida Unisinos, 950, 93022-000 São Leopoldo, RS, Brasil e-mail: carolweyh@yahoo.com O artigo trata do tema inteligência estratégica e gestão do conhecimento no universo das redes interorganizacionais. Esse tema envolve três perspectivas teóricas: a inteligência estratégica (forma como as organizações utilizam informações do ambiente externo para o direcionamento estratégico da empresa), a geração de conhecimentos (forma como a informação interna e externa é agregada às experiências e às habilidades existentes na organização para promover atividades de inovação) e as redes interorganizacionais (conjunto de organizações que utilizam a configuração em rede para alcançar coletivamente certos objetivos organizacionais). O presente tema é de crescente interesse no campo de estudos organizacionais contemporâneos, principalmente no contexto europeu e anglo-saxão. O artigo consiste em uma construção teórica que tem como objetivo demonstrar evidências de que a configuração em rede promove um ambiente de sinergia profícuo para as atividades de inteligência estratégica e para a geração de novos conhecimentos. A motivação pelo estudo decorre de dois fatores: o primeiro diz respeito à análise e à reflexão de inúmeros trabalhos que demonstraram que as empresas, sobretudo as pequenas e médias, apresentam enormes dificuldades de acesso à informação e aos conhecimentos estratégicos de maneira isolada; o segundo fator diz respeito aos resultados alcançados pelas empresas na região da Emilia Romana (conhecida como a Terceira Itália), que atualmente constitui um exemplo para o mundo de como as pequenas e médias empresas poderão tornar-se competitivas por meio da organização em redes horizontais de cooperação. A construção teórica do artigo pauta-se em uma ampla análise e reflexão das principais publicações na área. Os resultados que serão apresentados são evidências teóricas da importância e do papel da configuração em rede para subsidiar o processo de inteligência estratégica e geração de novos conhecimentos junto às organizações. Nas considerações finais do artigo, serão apresentadas algumas proposições de pesquisa que podem orientar novas pesquisas sobre redes interorganizacionais no contexto de pesquisa. Palavras-chave: redes, inteligência estratégia, conhecimento. WORKSHOP BRASILEIRO DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO, 3., 2002, SÃO PAULO. ANAIS. CONGRESSO ANUAL DA SOCIEDADE BRASILEIRA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO, 1., 2002, SÃO PAULO. ANAIS. xxxx