1 Tekst opublikowany w „Problemach Zarządzania”, nr 4/2008 Aleksandra Wąsowska Michał Zdziarski Kluczowe zespoły kierownicze a strategia firmy – projekt badania na próbie polskich spółek giełdowych Streszczenie Artykuł przedstawia zagadnienie wpływu cech demograficznych i zróżnicowania kluczowych zespołów kierowniczych na zachowania strategiczne firm i ich wyniki. Dokonano przeglądu badań, których ramę teoretyczną stanowi perspektywa naczelnego kierownictwa (upper echelons perspective), traktująca działania organizacji jako odzwierciedlenie cech kluczowych zespołów kierowniczych. Na podstawie wyników istniejących badań omówiono wpływ czynników takich jak wiek, wykształcenie, doświadczenie funkcyjne, doświadczenie zagraniczne, staż pracy w danej firmie, a także zróżnicowanie w ramach kadry kierowniczej, na strategię firmy. Następnie omówiony został projekt badania, którego celem jest walidacja koncepcji kluczowych zespołów kierowniczych na bazie polskich spółek giełdowych. Przedstawiono ogólny model badawczy oraz sformułowano hipotezy dotyczące wpływu cech kluczowych zespołów kierowniczych na umiędzynarodowienie przedsiębiorstw. Zaproponowano sposób weryfikacji hipotez. Top management teams and firm strategy – design of study on Polish listed companies Abstract In this article we discuss the relationship between demographic characteristics and diversity of top management teams and organizational outcomes: strategic actions and performance indicators. The article reviews previous research building on upper echelons perspective, according to which organizations are reflections of their top management teams. Based on the findings of prior research, we discuss relationship between TMT characteristics (age, education, functional background, international experience, tenure and heterogeneity) and