87 PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO RURAL SOSTENIBLE DE LAS PARROQUIAS SAN ISIDRO Y CHARAPOTÓ–MANABÍ, ECUADOR STRATEGIC PLAN FOR SUSTAINABLE RURAL TOURISM IN SAN ISIDRO AND CHARAPOTÓ, MANABÍ, ECUADOR RESUMEN El plan estratégico se realizó con el objetivo de que las parroquias San Isidro y Charapotó impelementen e impulsen el turismo rural sostenible como alternativa de desarrollo a través de la aplicación de una herramienta de planiicación y gestión turística, con lo cual se facilitará el uso adecuado de los recursos turísticos para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. El diseño de este plan constó de tres fases; en la primera: se elaboró un diagnóstico, con base a información proporcionada por los principales actores del sector turístico del cantón Sucre y de ambas parroquias, quienes determinaron las principales fortalezas y debilidades; para el diagnóstico se aplicó las matrices de evaluación de factores internos y externos; con la aplicación de ichas de inventarios turísticos se identiicaron trece recursos, se empleó la matriz de potencialidades para determinar el grado de relevancia turística de cada recurso inventariado, con la matriz de Leopold se identiicaron los impactos ambientales de los recursos turísticos más vulnerables y mediante la matriz FODA se establecieron las estrategias del plan. En la segunda fase se determinó la misión, visión, valores, políticas, objetivos estratégicos, progra- mas y proyectos, se ijó el tiempo de ejecución para cada proyecto mediante un cronograma y se estableció el respectivo presupuesto. La última fase consta de los parámetros de evaluación, en donde aparecen los medios de difusión del plan, así como las herramientas para el seguimiento y evaluación de los programas y proyectos. Palabras clave: Estrategia turística, planiicación, turismo rural, uso sostenible. ABSTRACT his strategic plan was formulated with the objective of implementing and developing sustainable rural tourism in San Isidro and Charapotó as a new alternative of local development through the application of planning and tourism management, all of which will facilitate the appropriate use of tourism resources for improving quality of life of the local people. he plan was designed in three stages. First, we conducted a situational diagnosis based on the information obtained from the main actors in the tourism sector of Sucre and of both study communities, who indicated their main strengths and weaknesses in relation to tourism. he diagnosis was conducted using internal- external-factor evaluation matrixes. hirteen resources were identiied through the application of tourism inventory worksheets. A potentiality matrix was used to identify the degree of relevance of each inventoried tourist site. Environmental impacts of most vulnerable tourist sites were evaluated through the Leopold matrix. he SWOT analysis was used to establish plan strategies. In the second stage, we established the mission, vision, values, policies, strategic objectives, programs and projects. he time of project completion was established through a timeframe including the respective budget. he last stage dealt with evaluation parameters indi- cating dissemination media as well as the tools for monitoring and evaluating programs and projects. Keywords: Strategic plan, planning, rural tourism, sustainable use. Recibido: 15 de enero del 2014 Aceptado: 23 de octubre del 2015 ESPAMCIENCIA 6(2): 87-95/2015 Johnny Patricio Bayas Escudero, Wilmer Armando Avellán Loor, Angie Melissa Bermúdez Revelo Carrera de Ingeniería en Turismo, Escuela Superior Politécnica Agropecuaria de Manabí Manuel Félix López, campus politécnico El Limón Km 1½ vía La Psstora, Calceta, Manabí Contacto: jbayas@espam.edu.ec