La calidad del gobierno en el nivel subnacional: Breve revisión del estado de Oaxaca, México Juan Carlos Chávez Martínez 1 Resumen La Nueva Gestión Pública ha llegado a constituirse en uno de los paradigmas de la administración pública contemporánea. También ha surgido como uno de los modelos de gestión, desde el gobierno, que intentan dar respuesta a las múltiples demandas de la ciudadanía. Su adopción en México ha sido tardía. El estado subnacional de Oaxaca ha mostrado un paulatino progreso en la certificación y verificación de la calidad de sus gobiernos locales. Sin embargo, aún queda mucho por camino por recorrer, en 2011 sólo el 0.7% del total de municipios adoptaron este esquema de calidad, en 2012 ésta cifra subió a sólo el 6% del total y en 2013 represento sólo el 10%, el estado tiene un enorme reto por delante, es decir, que 90% de sus municipios restantes transiten hacia gobiernos locales de calidad. The quality of government at the subnational level: Brief review of the state of Oaxaca, Mexico Abstract New Public Management has become established as one of the paradigms of contemporary public administration. It has also emerged as one of the management models, from the government, trying to respond to the multiple demands of citizenship. Its adoption in Mexico has been delayed. Subnational state of Oaxaca has shown a gradual progress in certification and verification of the quality of their local governments. However, much remains to be done, in 2011 only 0.7% of all municipalities adopted this quality scheme, in 2012 this figure rose to only 6% of the total and in 2013 represented only 10%, the state It has a huge challenge ahead, that is, 90% of its remaining municipal transit to local governments of quality. 1 E-mail: juancarlos.itesm@gmail.com