Belmiro do Nascimento João; Matheus Iwao Ogikiri; Aldo Brunhara eGesta, v. 5, n. 2, abr.-jun./2009, p. 61-93 eGesta - Revista Eletrônica de Gestão de Negócios - ISSN 1809-0079 Mestrado em Gestão de Negócios - Universidade Católica de Santos Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais - Universidade de Santiago de Compostela 61 INTERNATIONALIZATION OF BRAZILIAN MNCS IN CEMENT INDUSTRY: A KNOWLEDGE FLOW APPROACH Belmiro do Nascimento João Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Universidade Católica de Santos Matheus Iwao Oshikiri Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Aldo Brunhara Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Abstract This paper presents an empirical study of the international operations of Brazilian MNCs in Cement Industry with a dynamic approach using knowledge-based strategies (KBV) through the analysis of the development of three families of intangible assets (individual competence, internal structure, and external structure). The work analyses the processes of transfer and conversion of knowledge from these three asset structures, with the interaction among these nine strategies resulting in a strategy of maximisation of value creation. The study shows that it is indeed possible to apply this KBV model to a company centred on resources and competences (RBV). Keywords Knowledge-Based View, Knowledge flows, Knowledge strategies. Resumo Este artigo apresenta um estudo empírico das operações internacionais das cimenteiras brasileiras com uma abordagem dinâmica usando estratégias baseadas no conhecimento (KBV) através da analise do desenvolvimento de três famílias de ativos intangíveis (competência individual, estrutura interna e externa). O trabalho analisa o processo de transferência e conversão do conhecimento dessas três estruturas de ativos, com a interação entre essas nove estratégias resultando em uma estratégia de maximização da criação de valor. O estudo mostra