26 SOCIAIS E HUMANAS, SANTA MARIA, v. 29, n. 03, set/dez 2016, p. 26 - 42 CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA DOS JOGOS, DA ESCOLHA RACIO- NAL E DO CONCEITO DE CAPITAL SOCIAL PARA O ESTUDO DA COOPERAÇÃO ENTRE SOCIEDADE E PODER PÚBLICO LOCAL CONTRIBUTIONS FROM GAME THEORY, RATIONAL CHOICE, AND THE CONCEPT OF SOCIAL CAPITAL TO THE STUDY OF COOPERATION BETWEEN SOCIETY AND LOCAL PUBLIC POWER Cristiano das neves Bodart 1 Recebido em: 29/05/2016 Aprovado em: 30/11/2016 RESUMO Saber quais são as motivações que sustentam uma ação coletiva é uma questão bem presente na So- ciologia Política e na Ciência Política. Buscando responder a essa indagação, frutiicaram diver- sas teorias, como a Teoria da Escolha Racional, a Teoria da Mobilização dos Recursos e a Teoria do Confronto Político, cada uma delas contendo abordagens diferentes e explicações próprias. Diante disso, o presente artigo propõe-se a discu- tir, à luz das Teorias dos Jogos e da Escolha Ra- cional e do conceito de Capital Social, quais são as motivações para a ação coletiva em parceria com o Poder Público local, tomando como estudo de caso uma ação coletiva ocorrida em 2011 no município de Piúma, localizado no sul do estado do Espírito Santo. Para isso, realizaram-se uma breve revisão de literatura e entrevistas com os envolvidos na ação coletiva. A incredibilidade nos políticos locais, o individualismo e a racionalida- de foram fatores-chaves para a ação. Identiica-se que, embora inicialmente não houvesse um esto- que signiicativo de Capital Social, a ação coletiva parece ter criado sinergia participativa e ampliado o estoque desse capital. Palavras-Chave: Ação Coletiva; Racionalidade; Capital Social; Teoria dos Jogos; Teoria da Esco- lha Racional. ABSTRACT Which motivations sustain public action is a question ever-present in Political Sociology and Political Science. The search to answer this question gave fruit to diverse theories, among them the Theory of Reasoned School, Rational Choice Theory, Resource Mobilization Theory, and Political Confrontation Theory, each one with different approaches and their own expla- nations. This article proposes to discuss, in light of Game Theory and Rational Choice and from the concept of Social Capital, which are the motivations for collective action in partnership with local government, using as a case study the collective action which took place in 2011 in the municipality of Piuma, located in the south of the state of Espirito Santo. A brief review of the literature and interviews with those involved in the collective action were carried out. The lack of faith in local politicians, individualism, and ra- tionality were key to this action. Although initial- ly there wasn’t a signiicant stock of social cap- ital, it is seen that the collective action seemed to have both created participative synergy and ampliied the stock of this capital. Keywords: Collective Action; Rationality; Social Capital; Game Theory; Rational Choice Theory. 1 Doutor em Sociologia pela Universidade de São Paulo (USP). Professor Adjunto da Universidade Federal de Alagoas (Ufal). E-mail: cristianobodart@ hotmail.com DOI: 10.5902/2317175820954