1 Cap. 38. La ingeniería de la decisión como herramienta para la sostenibilidad Pedro Linares 1 , Andrés Ramos 1 , Pedro Sánchez 1 1 Departamento de Organización Industrial Escuela Técnica Superior de Ingeniería - ICAI Universidad Pontificia Comillas Palabras clave Optimización, programación matemática, teoría de la decisión, simulación Resumen En la Escuela de ICAI se tiene amplia experiencia en la concepción y desarrollo de modelos de decisión en el ámbito de la planificación, operación y economía de sectores como el sector eléctrico o el ferroviario. En este artículo se pretende ofrecer una visión necesariamente breve y resumida del potencial de las distintas técnicas de la Investigación Operativa para ayudar a resolver los problemas de desarrollo sostenible de nuestra sociedad. Se describe con mayor detalle el uso de la programación matemática, posiblemente la más utilizada de todas las técnicas, y también se describen otras técnicas que pueden ser consideradas complementarias. 1. Introducción Una de las posibles maneras de definir la sostenibilidad es como el satisfacer las necesidades del presente sin comprometer las oportunidades de las futuras generaciones de satisfacer las suyas [WCED87]. También es bastante intuitiva la idea de Hicks [HICK46]: es la máxima cantidad de recursos que se pueden consumir en un período de forma que al final del mismo el bienestar se mantiene al menos constante. Por otra parte, también es generalmente aceptado que esta satisfacción de necesidades debe incluir aspectos económicos, medioambientales y sociales, que deben tratar de mantenerse en un equilibrio adecuado. Existen muchas otras definiciones, aunque generalmente mantienen muchos elementos comunes con las citadas. Pero es interesante observar cómo todas ellas pueden terminar reduciéndose a un problema de asignación de recursos: la sostenibilidad consiste finalmente en asignar de manera adecuada los recursos económicos, medioambientales y sociales, ahora y en el futuro, es decir, en tomar la mejor decisión respecto a esta asignación. Y esto es, al fin y al cabo, el objetivo y la definición de la ingeniería de la decisión, clásicamente denominada investigación operativa (IO), que es la disciplina que aplica