GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DA SAÚDE: ELEMENTOS PARA SE PENSAR A MUDANÇA DE MODELOS DE ATENÇÃO Sergio Resende Carvalho Gustavo Tenório Cunha A REORGANIZAÇÃO DO MODELO DE ATENÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE VIABILIZAÇÃO DO SUS Refletiremos neste texto sobre aspectos organizativos e da gestão na saúde. Após discutir o conceito de modelo de atenção e assinalar a sua importância para as transformações das práticas de saúde, buscare- mos sugerir alguns arranjos e dispositivos que julgamos necessários para a alteração do statu quo. Nossa reflexão sobre gestão e organização da atenção à saúde tem como foco as práticas cotidianas dos serviços. Priorizamos, nesse senti- do, o debate sobre a reorganização do processo de trabalho em saúde tendo como pano de fundo as diretrizes dos SUS e uma determinada perspectiva sobre o que é problema em saúde substancialmente dife- rente da tradição vigente. Aprofundaremos a análise propondo a am- pliação e redefinição da prática Clínica sugerindo, posteriormente, instrumentos que sejam capazes de implementar o mencionado ideário e estratégias para dia-a-dia dos serviços de saúde. Na segunda parte descreveremos e analisaremos as propostas denominadas Projetos Tera- pêuticos Singulares, Acolhimento e Equipes de Referências. Finalizamos o trabalho destacando os elementos que considera- mos mais relevantes para a mudança proposta e, posteriormente, suge- rindo pautas e leituras sobre a gestão e a organização na saúde que não foram objeto de discussão no texto que se apresenta. Reconhecemos de antemão que o tema é complexo e que o conteúdo aqui discutido constitui uma entre várias entradas para o debate. Vencido tal percurso, esperamos ter contribuído para a crítica às concepções vigentes sobre o fazer/pensar em saúde e ao mesmo tempo IS