V.10, nº3, p.146 - 171, ago./dez. 2017. 146 ARTIGOS A POLI (MONO)FONIA DO TELETRABALHO Jane Kelly Dantas Barbosa 1 Carolina Machado Saraiva de Albuquerque Maranhão 2 Ana Flávia Rezende 3 RESUMO O teletrabalho vem ganhando destaque e um número considerável de adeptos frente aos imperativos de maior flexibilidade e redução de custos do mercado globalizado e inconstante em que as organizações e profissionais estão inseridos. Diante disso, torna-se um tema que merece atenção no mundo corporativo e acadêmico por se tratar de um campo multifacetado e ainda pouco explorado. O objetivo deste artigo consiste em analisar os sentidos de teletrabalho encontrados nas revistas Você S.A. e Exame, exemplares da literatura popular de gestão ou literatura pop management; identificando as palavras e expressões encontradas com maior frequência nas publicações acerca da temática e analisando-as enquanto categorias de sentido. A natureza deste estudo é qualitativa e exploratória, utilizando análise de conteúdo para tratamento dos dados. Foram analisadas as publicações sobre teletrabalho nas revistas citadas no período de 2010 a 2016, demonstrando as visões comumente relacionadas à temática e contribuindo para o melhor entendimento acerca do fenômeno teletrabalho. A partir dos resultados obtidos é possível inferir que o teletrabalho carece de atenção em relação à sua delimitação, conceituação e regulação jurídica, a fim de atribuir mais segurança aos envolvidos e mais credibilidade às estatísticas e estudos realizados. Apesar de ser um tema que conceitual e legalmente ainda está sendo construído, existe um conjunto de publicações de pop management que contribui para a construção de um conceito mais homogêneo sobre o teletrabalho, caracterizando uma “monofonia” e revelando a necessidade da realização de estudos que contemplem suas especificidades e as brechas existentes. PALAVRAS-CHAVE: Teletrabalho. Home Office. Pop Management. 1 Mestranda em Administração na Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Bolsista CNPq. Pesquisadora do Observatório em Crítica, Formação e Ensino em Administração (Observatório C.A.F.E.). E-mail: jane_kdantas@hotmail.com 2 Doutora em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. Professora Adjunta da Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP. Pesquisadora do Observatório em Crítica, Formação e Ensino em Administração (Observatório C.A.F.E.). E-mail: carola.maranhao@gmail.com 3 Mestre em Administração na Universidade Federal pela Lavras – UFLA. Professora Substituta da Universidade Federal de Ouro Preto – UFOP. Pesquisadora do Observatório em Crítica, Formação e Ensino em Administração (Observatório C.A.F.E.). E-mail: anaflaviarezendee@gmail.com