Iberoamerican Journal of Project Management (IJoPM). www.ijopm.org. ISSN 2346-9161. Vol.7, No.2, A.E.C., pp.32-50. 2016. Recepción: 01/01/2016. Aceptación: 28/09/16. Publicación: 10/12/16. 32 CONTRIBUIÇÕES NA IMPLANTAÇÃO DE PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) NA GESTÃO HOSPITALAR CONTRIBUTIONS IN PROJECT IMPLEMENTATION MANAGEMENT OFFICE (PMO) IN HOSPITAL MANAGEMENT Rafaela Fernanda Fracarolli Vila Universidade de Ribeirão Preto – UNAERP Antônio Carlos Pacagnella Jr., Fernando Rodrigues de Amorim Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP Leonardo Augusto Amaral Terra Universidade de Ribeirão Preto – UNAERP RESUMO Em um cenário global, as empresas estão encontrando a necessidade de serem cada vez mais ágeis e organizadas, buscando a formalização e aprimoramento na condução de seus projetos. Este artigo tem como objetivo, investigar as contribuições para a implantação do PMO na Gestão Hospitalar através de uma abordagem estratégica. A metodologia adotada foi desenvolvida a partir do estudo de multicasos, mediante uma pesquisa exploratória. Sob análise, muitos benefícios foram identificados, tais como aumento da eficiência e da eficaz, servindo de benchmarking para outros projetos dentro da organização, agregando uma visão sistêmica de todos os processos táticos da gestão através do desempenho da capacidade de gerenciamento da empresa. PALAVRAS-CHAVE PMO (Escritórios de Projetos), gestão hospitalar, visão sistêmica, benefícios. ABSTRACT In a global environment, companies are finding the need to be increasingly agile and organized, seeking to formalize and improve the conduct of their projects. This article aims to investigate the contributions to the implementation of the PMO in Hospital Management through a strategic approach. The methodology was developed from multicases study by an exploratory research.