| 203 Faktor Berpengaruh terhadap Etos Kerja Pegawai Badan Koordinasi Penanaman Modal Daerah (BKPMD) Provinsi Sulawesi Selatan Bahtiar Maddatuang, Abdul Karim STIE AMKOP Makassar e‐mail: bahtiarmaddatuang.25@gmail.com Today’s main competencies produce sustainable competitive advantages are physical capital, human capital and organizational capital. Of these three types of capitals, the capitals with very high competitive advantage are the capital with invisible assets or care competence coming from human capital (for example, forms of training, experience, and relationships among members of the organization) and organizational skills (for example, formal reporting structure, control, and information relations). This primacy is inherently organizational and socially complex and unique, so it is difficult for competitors to imitate. Keywords: organizational culture, attitudes, organizational internal environment. Kompetensi utama dewasa ini yang menghasilkan sustainable competitive advantage, yakni, sumber daya fisik (physical capital ), sumber daya manusia (human capital ) dan sumber daya organisasi (organizational capital ). Dari ketiga jenis sumber daya ini, sumber daya yang sangat memiliki competitive advantage tinggi adalah sumber daya yang bersifat invisible assets atau care competence yang berasal dari sumber daya manusia (misalnya, bentuk pelatihan, pengalaman, dan hubungan antaranggota organisasi) dan keterampilan organisasional (misalnya, struktur pelaporan formal, kontrol, dan hubungan informasi). Keunggulan ini melekat secara organisasional dan dari segi sosial bersifat kompleks dan unik sehingga sulit bagi pesaing untuk meniru. Kata kunci: budaya organisasi, sikap, lingkungan internal organisasi. Pendahuluan Menghadapimasatransisimemasukieramileniumketika, perusahaandaninstansi pemerintahaan dituntut memiliki core competence yang mampu menghasilkan sustainable competitive advantage. Salah satu faktor kunci menghasilkan