Sinh viên : Đ VĂN BNH MSSV : 1911551170 Lp hc: 19MDL1A Ging viên Phng Xuân Mai BÀI TẬP NHỎ: NHM MÔN TIP TH KHCH SN & DU LCH CHIN LƯỢC SWOT CỦA DOANH NGHIỆP TỰ CHỌN • Chiến lược để tận dụng các cơ hội (Oppotunities) bên ngoài thông qua các điểm mạnh (Strengths) của doanh nghiệp: • Chiến lược để ngăn chặn mối đe dọa (Threats) bên ngoài nhờ vào thế mạnh (Strengths) của doanh nghiệp: • Chiến lược sử dụng cơ hội (Opportunities) bên ngoài của doanh nghiệp để gim thiểu yếu điểm (Weakness) bên trong: • Chiến lược để gim thiểu nguy cơ tiềm năng khi mà các mối đe dọa (Threats) bên ngoài cộng hưởng với điểm yếu (Weakness) bên trong của doanh nghiệp: THẢO LUẬN NHM Công ty TNHH MTV Du lch Thương Mi K Ha (K Ha tourist) được hình thành và đi vào hoạt động từ năm 1986. Lc đ bao gm 2 mnh đt công viên là K Ha 1 và K Ha 2 được các nhau bởi đường Lê Hng Phong ( nối dài và thông qua nhau bng cây cu ni bt ngang qua đường. Với tên Thương hiệu CÔNG VIÊN K HA và sau đ là CÔNG TY DU LCH THƯƠNG MI K HA trc thuộc Công ty Ăn Uống Quận 10 TP. HCM qun l . Đến năm 1994 theo quyết định của Văn Phng Thành y Thành phố H Chí Minh, Công viên K Ha 2 được tr về cho Bộ Tư lệnh Thành phố qun l và Công viên K Ha 1 s trc thuộc Văn Phng Thành y Thành phố H Chí Minh qun l làm chủ đu tư. Khách sạn K Ha được giao nhiệm vụ làm nhà khách của Thành y từ đ đến nay với tên thương hiệu CÔNG TY TNHH MTV DU LCH THƯƠNG MI K HA . Công ty Du lịch TNHH MTV Du lịch Thương Mại K Ha được Văn Phng Thành y đánh giá là một trong những doanh nghiệp hàng đu về lĩnh vc du lịch do những đng gp tích cc trong s nghiệp phát triển Kinh tế Đng vừa kinh doanh vừa phục vụ Chính trị với nhiều mô hình dịch vụ như: lưu tr, nhà hàng, lữ hành, vui chơi gii trí ... Trong những năm qua, K Ha tourist đã đa dạng ha lĩnh vc kinh doanh, và hiện