Journal of African Interdisciplinary Studies (JAIS) ISSN 2523-6725 (online) Volume 2, Number 5, May 2018, pages 60 - 81 69 The Conflict of Leadership in Animal Farm: An Impediment to Development By N’Télam OULAM Abstract Leadership is a practical skill which includes the ability of an individual to guide other individuals, teams, or entire organisations. It is also a process of social influence in which a person can gain the help and support of others in the accomplishment of a common task. Thus, individuals can and do emerge as leaders across a variety of situations and tasks. Some move to leadership through authoritative or autocratic ways while others proceed through merit or consensual empathetic guidance. By so doing, a leader can be moved not only by communitarian goals but also by the search for personal power. This personal ambition created a conflictual situation around leadership in George Orwell’s Animal Farm where animals drove Man out of the farm and fought among themselves for this position of leader. They overthrew Mr. Jones and moved from Manor Farm to Animal Farm under Napoleon’s dictatorship and then ended up in man’s tyranny when all the pigs are seen walking with two legs at the end of the novel. What do we mean by conflict of leadership? In what ways does it constitute an impediment to development? The article analyses and shows how the opposition between leaders has delayed and suppressed any hope of progress and proposes some ways to a good leadership for the development of the African continent. The analysis has proved that there is no single optimal profile of a leader. Therefore, none of intelligence, trustworthiness, humaneness, courage and discipline alone is enough; we need a combination of these values or qualities and a favourable environment for a successful leadership. Keywords: Conflict, Leadership, Animal Farm, Impediment, Development Résumé Le leadership est une compétence pratique qui inclut la capacité d’un individu à guider d’autres individus, des équipes ou des organisations entières. C’est a ussi un processus d’influence sociale dans lequel une personne peut bénéficier de l’aide et le soutien d’autrui dans l’accomplissement d’une tâche commune. Ainsi, les individus peuvent et émergent en tant que leaders dans diverses situations et tâches. Certains accèdent au leadership par des moyens autoritaires ou autocratiques tandis que d’autres procèdent par le mérite ou par une orientation empathique consensuelle. Ce faisant, un leader peut être motivé non seulement par des objectifs communautaires, mais aussi par la recherche du pouvoir personnel. Cette ambition personnelle a créé une situation conflictuelle autour du leadership dans La ferme des animaux de George Orwell, où les animaux ont chassé l’homme de la ferme et se sont battu entre eux pour ce poste de leader. Ils ont renversé Mr. Jones et sont passés de l’appellation “Ferme du Manoir” à la “Ferme des Animaux” sous la dictature de Napoléon, puis ont fini dans la tyrannie de l’homme lorsque l’on voit tous les cochons marcher sur deux jambes à la fin du roman. Qu’entendons-nous par conflit de leadership? De quelles manières cela constitue-t-il un obstacle au développement? L’article analyse et montre comment l’opposition entre les dirigeants a retardé et supprimé tout espoir de progrès et propose de s moyens pour un leadership réussi en vue du développement du continent africain. L’analyse a prouvé qu’il n’y a pas de profil optimal unique pour un leader. Par conséquent, ni l’intelligence, ni la fiabilité, ni l’humanité, ni le courage et la discipline seul ne suffisent; nous avons besoin d’une combinaison de toutes ces valeurs et d’un environnement favorable pour un leadership réussi. Mots-clés: Conflit, Leadership, La ferme des animaux, Obstacle, Développement.