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Gestión Internacional, 2014
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Document généré le 28 oct. 2019 16:13
Management international
International Management
Gestiòn Internacional
Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone
en management ?
What role for mixed methods in the French management research?
¿Qué papel para los métodos mixtos en la investigación francesa en
gestión?
Bénédicte Aldebert et Audrey Rouzies
Volume 19, numéro 1, automne 2014
URI : https://id.erudit.org/iderudit/1028489ar
DOI : https://doi.org/10.7202/1028489ar
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Éditeur(s)
HEC Montréal
Université Paris Dauphine
ISSN
1206-1697 (imprimé)
1918-9222 (numérique)
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Citer cette note
Aldebert, B. & Rouzies, A. (2014). Quelle place pour les méthodes mixtes dans la
recherche francophone en management ? Management international / International
Management / Gestiòn Internacional, 19 (1), 43–60. https://doi.org/10.7202/1028489ar
Résumé de l'article
Cette note de recherche analyse l’utilisation des méthodes mixtes dans la recherche
francophone en management. Une étude bibliographique de trois supports (AIMS,
M@n@gement, Management International) a été réalisée. L’analyse des 2341 articles
permet de conclure que le recours aux méthodes mixtes demeure limité. La
contribution majeure de cet article est de montrer que les méthodes mixtes
permettent d’enrichir le design de recherche soit en amont (enrichissement du
questionnement) soit en aval (enrichissement des résultats) soit aux deux niveaux
(amont et aval). Cette note de recherche permettra également aux chercheurs de
comprendre l’intérêt et les possibles opérationnalisations des méthodes mixtes.