JOANNA PRZYBYLSKA
ORGANIZACJA I FINANSOWE PODSTAWY
DZIAŁALNOŚCI
SAMORZĄDOWYCH
INSTYTUCJI KULTURY W LATACH 1999-2001
(NA PRZYKŁADZIE
WYBRANYCH
TEATRÓW W POZNANIU)
Wstęp
„Kultura jest tym, co sprawiło, że człowiek jest czymś więcej niż przypadko-
wym wydarzeniem w przyrodzie”. Te słowa francuskiego pisarza i polityka, An-
dróć Malraux, ukazują rolę, jaką kultura odgrywa w naszym codziennym życiu.
Nikt nie kwestionuje znaczenia funkcji, jakie kultura spełnia zarówno w sferze
gospodarki, jak i życiu każdego człowieka, jednak jeśli chodzi o stopień pilno-
ści realizacji zadań z tego zakresu, często znajdują się one na odległych pozy-
cjach.
Ta specyficzna
dziedzina działalności,
należąca do sfery usług społecznych,
posiada wiele cech tylko jej właściwych, a działalność usługowa w tym zakresie
jest prowadzona
w szczególnej
formie organizacyjno-prawnej,
Realizacja
zadań
z tej dziedziny jest w ostatnich latach systematycznie przekazywana samorządowi
gminnemu. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie
charakterystyki
usług
kulturalnych,
jako jednej z dziedzin usług społecznych,
oraz zaprezentowanie
sys-
temu organizacji i finansowania
działalności kulturalnej, z uwzględnieniem
roli,
jaką odgrywa w tym zakresie samorząd terytorialny. W artykule szczególną uwa-
gę zwrócę na zakres samodzielności
finansowej teatrów, w zestawieniu z rolą or-
ganizatora.
W niniejszym opracowaniu pod pojęciem kultury będę rozumiała „ogół wy-
tworów działalności ludzkiej, materialnych i niematerialnych,
wartości i uznawa-
nych sposobów postępowania,
zobiektywizowanych
i przyjętych w dowolnych
zbiorowościach,
przekazywanych
innym zbiorowościom
i następnym pokole-
140