Jurnal Ecodemica, Vol. 4 No. 1 April 2020 Strategi Pengembangan SMA Menggunakan Analisis SWOT: Studi Kasus SMA NRD, Jakarta, Indonesia William Widjaja Institut Sains dan Teknologi Pradita william.widjaja@pradita.ac.id ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi yang tepat bagi sekolah menengah atas (SMA) NRD di era persaingan yang sangat ketat antar sekolah. Perumusan strategi dilakukan dengan menggunakan SWOT sebagai alat analisis. Ada tiga tahap yang dilakukan pada analisis SWOT yakni; tahap input, tahap pencocokan dan tahap pengambilan keputusan. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan metode kualitatif dan kuantitatif dimana narasumber dan responden sebanyak sebelas orang yang terdiri dari satu kepala sekolah, satu wakil kepala sekolah bidang kurikulum, satu kepala sekolah bidang kesiswaan dan delapan guru mata pelajaran. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah focus group discusson (FGD) dan kuesioner. Pada tahap input, data diolah dengan menggunakan dua matriks yakni; matriks EFAS (External Factor Analysis Strategy) dan IFAS (Internal Factor Analysis Strategy), lalu pada tahap pencocokan digunakan dua matriks yang terdiri dari matriks TOWS dan IE (Internal External) sedangkan pada tahap pengambilan keputusan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang tepat bagi sekolah menengah atas NRD adalah melakukan pengembangan produk dengan cara meningkatkan kualitas guru, kurikulum dan fasilitas sekolah. Penelitian ini berbeda dengan penelitian yang sudah pernah dilakukan sebelumnya yakni dari segi tujuan penelitian, metode dan lokus yang digunakan sebagai objek penelitian. Kata Kunci : Manajemen Stratejik, Analisis SWOT, EFAS & IFAS, IE & TWOS, QSPM. ABSTRACT The aim of the research is to find out the best strategy for NRD high school, Jakarta, Indonesia in order to survive in the tight competition among schools. In order to meet the best strategy, SWOT is used as an analysis tool. There are three (3) steps in using this SWOT analysis, namely input, matching, and decision making. In this research, the writer uses descriptive analysis using qualitative and quantitative methods. Eleven (11) respondents are involved consisting of one senior high school principal, one vice principal of curriculum, one vice principal of student affairs, and eight subject teachers. To collect the data the writer, use focus group discussion (FGD) and questionnaire techniques. In input step, the data are manipulated using two matrixes: EFAS and IFAS matrixes. In matching step, the writer uses TOWS and IE matrixes, while in decision making step the writer uses QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). The research shows that the most appropriate strategy for NRD high school is Product Development by enhancing teacher’s quality, curriculum and school facilities. This research is different from previous studies in terms of research objectives, methods and location used as research objectives. Keywords: Strategic Management, SWOT analysis, EFAS & IFAS, IE & TWOS, QSPM. Naskah diterima: 23-10-2019, direvisi: 15-01-2020, diterbitkan: 01-04-2020 ISSN: 2355-0295, e-ISSN: 2528-2255 103 http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/ecodemica