1 PENGARUH PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN Udik Jatmiko Dosen Prodi Manajemen Universitas Islam Kadiri Kediri Abstract This study discusses human resource management regarding employee empowerment and emotional intelligence on employee performance, with a sample size of 32 employees and the sampling technique using purposive sampling using the criteria that the employee service period is over 5 years and consistent with the work they are doing. . The analysis technique used is the validity and reliability test, classical assumption test, multiple linear regression test, R¬2 test, t test and F test. The results of the research conducted can be explained that partially there is an influence between employee empowerment (X1) on employee performance (Y) at PT. Tirta Kencana Tata Warna Kediri Branch. This is evidenced by the Sig. t of 0.003 is below the stipulated provisions of 0.05. Partially there is an influence between emotional intelligence (X2) on Employee Performance (Y) at PT. Tirta Kencana Tata Warna Kediri Branch. This is evidenced by the Sig. t of 0,000 is under the stipulated provisions of 0.05. Employee empowerment (X1) and emotional intelligence (X2) simultaneously affect employee performance (Y) PT. Tirta Kencana Tata Warna Kediri Branch. This is evidenced by the Sig. F of 0,000 is below the stipulated provisions of 0.05. Based on the results of this study, the management of the company is advised to pay attention to the potential of employees through employee empowerment in carrying out their performance and understanding of managing emotional psychology at work and maintaining consistency of performance towards the company. Keywords: Employee Empowerment, Emotional Intelligence, Employee Performance. Abstrak Penelitian ini membahas tentang membahas tentang manajemen sumberdaya manusia mengenai peberdayaan karyawan dan kecerdasan emosional terhadap kinerja karyawan, dengan jumlah sampel sebanyak 32 orang karyawan dan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling dengan mengunakan kriteria bahwa masa pengabdian karyawan di atas 5 tahun dan konsisten dengan pekerjaan yang dijalaninya. Teknik Analisis yang digunakan adalah uji validitas dan reliabilitas, uji Asumsi klasik, uji regresi linear berganda, uji R 2 , uji t dan Uji F. Hasil penelitian yang dilakukan dapat dijelaskan bahwa secara parsial terdapat pengaruh antara pemberdayaan karyawan (X 1 ) terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Tirta Kencana Tata Warna Cabang Kediri. Hal ini dibuktikan dengan nilai Sig. t sebesar 0,003 berada dibawah ketentuan yang ditetapkan sebesar 0,05. Secara parsial terdapat pengaruh antara kecerdasan emosional (X 2 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y) di PT. Tirta Kencana Tata Warna Cabang Kediri. Hal ini dibuktikan dengan nilai Sig. t sebesar 0,000 berada dibawah ketentuan yang ditetapkan sebesar 0,05. Pemberdayaan karyawan (X 1 ) dan kecerdasan emosional (X 2 ) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) PT. Tirta Kencana Tata Warna Cabang Kediri. Hal ini dibuktikan dengan nilai Sig. F sebesar 0,000 berada dibawah ketentuan yang ditetapkan sebesar 0,05. Berdasarkan hasil penelitian tersebut pihak manajemen perusahaan disarankan memperhatikan potensi karyawan melalui pemberdayaan karyawan dalam menjalankan kinerjanya dan pemahaman mengenai mengelola psikologi emosi saat bekerja dan menjaga konsistensi kinerjanya terhadap perusahaan. Kata Kunci : Pemberdayaan Karyawan, Kecerdasan Emosional, Kinerja Karyawan.