AİLE İŞLETMELERİNDE STRATEJİ BELİRLEME: BİR DURUM ÇALIŞMASI Serdar ÇAKAN 1 Hasan TUTAR 2 Atıf/©: Çakan, S. ve Tutar, H. (2019). Aile işletmelerinde strateji belirleme: bir durum çalışması. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12(2), 631-650. doi: 10.17218/hititsosbil.638584 Özet: Bu çalışmanın temel amacı, aile işletmeleri kapsamında belirlenen stratejilerin karar mekanizmaları üzerindeki etkisini ve iki temel kavram arasındaki var olan ilişkiyi araştırmaktır. Temel soru: “Aile İşletmesi tanımına giren organizasyonlar içinde stratejilerin belirlenme sürecinin karar modellerini açıklaması mümkün müdür” olarak oluşturulmuştur. Araştırma, metodolojik olarak durum çalışması kullanılarak, beş farklı işletmenin kurucuları ile yüz yüze mülakatlardan elde edilen bulgularla tasarlanmış ve içerik analizi yöntemine tabi tutulmuştur. Araştırmanın örneklemini Sakarya ilindeki aile işletmeleri oluşturmaktadır. Verilerin toplanmasında yüz yüze derinlemesine görüşme tekniği kullanılmış olup verilerin analizinde MAXQDA programından yararlanılmıştır. Yapılan analizler sonunda strateji belirleme ile karar verme arasında maliyet teması üzerinden üretim faktörleri bağlamında ilişki tespit edilmiştir. Aile işletmelerinde strateji belirleme ile karar verme arasında ürün/hizmet, işgücü, sermaye ve değerler vasıtasıyla bağlantılar olduğu tespit edilmiştir. Anahtar Kelimeler: Strateji, Karar Verme, Aile İşletmeleri. Strategy Determination in Family Businesses: A Case Study Citation/©: Çakan, S. ve Tutar, H. (2019). Strategy determination in family businesses: a case study. Hitit University Journal of Social Sciences Institute, 12(2), 631-650. doi: 10.17218/hititsosbil.638584 Abstract: This reseach is aimed to determine the relationship between strategy determination and decision- making actions in the context of family businesses. The question of the research is “What is the potential of the strategy-setting process in family businesses to explain decision-making models?” In this study, the findings obtained from face-to-face interviews with founder managers of five family businesses were examined by the analysis of content. The sample group of the research is constituded by the family businesses in Sakarya province. In the data collection, face to face interview technique was used and Maxqda program was used for data analysis. According to the result the end of the analyzes, relationship was found between strategy determination and decision making in terms of production factors. It has been found that links are exist among the strategy determination & decision making in family businesses by product and service, labor force, capital and values. Keywords: Strategy, Decision Making, Family Business Makale Geliş Tarihi: 28.12.2019 Makale Kabul Tarihi: 28.12.2019 Bu çalışma Prof. Dr. Hasan TUTAR danışmanlığında Serdar ÇAKAN tarafından 29.11.2018 tarihinde tamamlanan “Aile İşletmelerinde Strateji Belirleme Sürecinin Karar Modelleri Açısından İncelenmesi” başlıklı ve 531476 tez no’lu doktora tezinden türetilmiştir. 1 Dr. Öğr. Üyesi, Nişantaşı Üniversitesi, İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, serdar.cakan@nişantasi.edu.tr, http://orcid.org/0000-0001-7444-9079 2 Sorumlu yazar: Prof. Dr., Anadolu Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, htutar@anadolu.edu.tr, http://orcid.org/0000-0001-8383-1464