REVISTA ESPA~JOLA DE FINANCIACI~N Y CONTABILIDAD Vol. XXXN, n." 124 enero-marzo 2005 pp. 211-245 Alexandre Bossi Queiroz Uniüo de Negócios e Administra~üo (Brasil) Yolanda Fuertes Callén Universidad de Zaragoza Carlos Serrano Cinca Universidad de Zaragoza REFLEXIONES EN TORNO A LA APLICACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL EN E L SECTOR PÚBLICO (*) Some thoughts abou t the aplication of intellectual capital in the public sector Resumen.-Palabras clave.-Abstract.-Key words.-1 . Introducción.- 2. Los activos intangibles en el sector público.-3. Propuesta de modelo de capital intelectual para e1 sector público: 3.1. Revisión de modelos de Capital Intelec- tual. 3.2. Aspectos a considerar para su implantación en el sector público. 3.3. Una propuesta para el sector público.-4. Selección de indicadores: 4.1. Organización interna. 4.2. Relaciones externas. 4.3. Capital humano. 4.4. Compromiso social y medioambiental. 4.5. Transparencia.-5. Conclusiones.-Referencias bibliográficas. L os administradores de las entidades públicas gestionan activos in- tangibles, tanto o más que sus colegas de las empresas privadas, lo que justifica su creciente interés en los progresos del Capital Inte- lectual. Sin embargo, resulta difícil aplicar al sector público modelos di- señados para la empresa ya que los objetivos de las administraciones pú- blicas difieren de los empresariales, como maximizar el beneficio o crear valor para el accionista. En este artículo se propone un modelo de Capi- (*) Los autores agradecen los comentarios hechos por dos revisores .anónimos que han ayudado a mejorar la versión final del artículo. Recibido 23-02-01 Aceptado 15-04-04 Copyright O 2001 Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas ISSN 0210-2412