1 Institut de Recherches Economiques et Sociales de l'Université Catholique de Louvain Depuis une trentaine d'années, le télétravail est l'objet des fantasmes les plus fous : outre les projections dont son développement fait l'objet, il est parfois cité comme panacée à des maux aussi divers que la pollution urbaine, la mobilité ou même la gestion des fins de car- rière. Aujourd'hui, il s'impose dans les entreprises comme un mode d'organisation flexible du travail qui semble répondre aux préoccupations du moment en matiè- re de mobilité ou de qualité de vie, même s'il reste le plus souvent considéré comme une innovation à portée limitée. La notion a cependant évolué et, à l'ima- ge d'Epinal du télétravail à domicile permanent, l'on a troqué celle du télétravail à domicile occasionnel ou alterné, du télécentre et du télétravail mobile. L'apparition et l'évolution du télétravail sont indissociables du contexte de chan- gement qui caractérise le monde du travail et, plus particulièrement, des tendan- ces de fond que sont l'individualisation, le développement des compétences ainsi et surtout que la flexibilité et la diffusion des technologies de l'information et de la communication (TIC). Dans ce contexte de transformation du travail et sans cadre juridique spécifique, le télétravail s'est principalement développé de maniè- re informelle. C'est donc d'abord ce manque de formalisation qui a appelé à une régulation nouvelle de l'activité de télétravail. Le cadre réglementaire constitue, certes, un premier niveau de régulation du télé- travail. La loi de 1996 relative au travail à domicile, l'accord cadre européen signé en 2002 et la convention collective de travail (CCT) n°85 transposant cet accord cadre en Belgique (et qui devrait entrer en application au plus tard le 1er juillet 2006) sont les principaux éléments de cette régulation nécessaire, mais non suffisante. Car, si le télétravail questionne le droit social, il remet surtout en question certai- nes pratiques de gestion, particulièrement en matière de management humain, en questionnant la règle des trois unités (de lieu, de temps et d'action) qui caractéri- se traditionnellement l'exercice de toute activité professionnelle et managériale. De ce bouleversement émergent certains enjeux socio-économiques et de gestion, tels que la conciliation entre vie privée et vie professionnelle (lorsque le travail ÉCONOMIQUES REGARDS Publication préparée par les économistes de l'UCL Le télétravail en manque de régulations Répondant aux préoccupations du moment en matière de mobilité ou de qualité de vie, le télétravail s'impose aujour- d'hui comme un mode d'orga- nisation flexible du travail. Essentiellement pratiqué de manière informelle, il appelle des modes de régulation spécifiques, dans un cadre juridique renouvelé. Février 2006  Numéro 37 Laurent Taskin