Ekonomis: Journal of Economics and Business, 3(1), 44-48 ISSN 2597-8829 (Online) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Batang Hari Budi Darma, Azwar Anas Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Graha Karya Abstract. This study entitled the influence of the work environment on employee performance at the Office of the Regional Development Planning Board of Batang Hari Regency. In this study will be tested how much influence the work environment on employee performance. In analyzing data, in this study using Path Analysis and t test. This study has the same population and sample of 63 people. Data retrieval is done by distributing question questionnaires. Based on the discussion it can be concluded that the influence of the work environment on performance is 34.45%. And the Work Environment has a partial and significant effect on employee performance at the Office of the Regional Development Planning Board of Batang Hari Regency. Keyword: the influence of the environment; employee performance; regional development DOI: 10.33087/ekonomis.v3i1.55 PENDAHULUAN Peranan sumber daya manusia dalam organisasi, baik organisasi yang menganut sistem pelayanan non profit maupun profit sangat penting. Sebab tanpa sumber daya manusia maka apapun bentuk peralatan tehnologi dan secanggih apapun peralatan tehnologi yang dimiliki oleh organisasi tersebut tidak akan dapat difungsikan secara optimal (Adisetiawan dan Asmas, 2018). Di samping itu, jika asset ini terabaikan bukan tidak mungkin akan mengganggu aktivitas organisasi secara keseluruhan. Mengingat pentingnya peranan sumber daya manusia ini dalam suatu organisasi tentunya sumber daya manusia tersebut perlu untuk dikelola sedemikian rupa, dan hal ini merupakan bagian penting dari pekerjaan menejemen organisasi yang bersangkutan. Proses manejemen sumber daya manusia pada akhirnya harus diukur dari segi seberapa efektif para menejer mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Dalam konteks ini, pengelolaan sumber daya manusia yang efektif tercermin dari produktivitas atau kinerja yang disumbangkan oleh pegawai. Dengan demikian dapatlah dikatakan bahwa kinerja dari para pegawai merupakan diantara isu-isu pokok yang senantiasa dihadapi oleh menejemen organisasi. Karena itu, diantara tugas-tugas para menajer yang sangat penting adalah menggerakkan para pegawai guna memberi kontribusi bagi keberhasilan organisasi. (Adisetiawan, 2017) Aktivitas untuk menentukan berhasil tidaknya suatu pekerjaan yang dilakukan organisasi diperlukan pengelolaan dan perencanaan manajemen yang baik. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Sumber daya manusia merupakan hal yang sangat penting dalam kegiatan organisasi. Adisetiawan (2011) mengungkapkan bahwa waktu, tenaga, dan kemampuannya benar-benar dapat dimanfaatkan secara optimal bagi kepentingan organisasi, maupun bagi kepentingan individu. Diperlukan adanya suatu pelatihan agar pegawai dapat melakukan aktivitas kerja dengan efektif sehingga sumber daya manusia dapat mencapai kinerja yang baik. Organisasi menurut pelaksanaannya perlu melakukan suatu penilaian kinerja pegawai. Kinerja merupakan jawaban dari berhasil tidaknya tujuan organisasi. Kinerja pegawai diketahui dari seberapa jauh pegawai melaksanakan tugas sesuai tanggung jawabnya. Menurut Mangkunegara (2009) kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Hasil kinerja yang baik salah satunya apabila pegawai mampu memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat. Kinerja juga bisa menjadi gambaran kualitas dari organisasi. Organisasi yang memiliki kinerja baik, tentu saja akan memiliki kualitas manajemen yang baik pula, maka tidak bisa dipungkiri bahwa kinerja termasuk pula ke dalam hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan organisasi. Melalui Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Batang Hari, Jambi, pemerintah daerah melakukan perancanaan pembangunan pada wilayah dan daerah kerjanya. Tugas Bappeda adalah membangun daerah berdasarkan penelitian bidang pembangunan