BLAHÓ ANDRÁS KÖSZÖNTÉSE 251 TANULMÁNYOK 251 Virág Attila 1 Energiastratégiák a Szíriai válság metszetében – Egy kelet-közép-európai nézőpont 2 Energy strategies in light of the Syrian crisis – a Central Eastern European perspective 3 A közel-keleti térség egyik kulcs államában, Szíriában több mint fél évtizede ins- tabil viszonyok uralkodnak. A konfiktus eredőjeként sokan az etnikai-vallási ellentéteket emelik ki. A kiindulás ugyan helytálló, azonban az elemzők kevésbé hangsúlyozzák, hogy mindezen indikátorok mellett komoly energetikai konfiktus is meghúzódik a nemzetközi és regionális frontvonalak mögött. E tanulmány célja, hogy körüljárja a legfontosabb regionális és globális állami szereplők energetikai törekvéseit a szíriai válság metszetében. Syria, one of the key states of the Middle-East, has been dominated by unstable conditions for over half a decade. As underlying causes, many people highlight ethnic and religious conficts. Although the starting point seems to be correct, ana- lysts ofen don’t emphasize enough, that in addition to all of these indicators there are serious conficts behind the international and regional fronts. Te aim of this study is to describe the most important energy eforts of the regional and global state actors. 1. Bevezetés Nem kérdéses, hogy az elmúlt években Szíria a közel-keleti hatalmi átrendeződés fő ütközőpontjává vált. Egyre többek számára válik nyilvánvalóvá, hogy a 2011. március 15. óta tartó szíriai események nem pusztán az Aszad-rezsim tekintélyelvű hatalomgya- korlására és az ebből adódó belső társadalmi elégedetlenségre (arab tavasz) vezethetők vissza. A korábban szebb napokat megélt államban lényegében káosz uralkodik, amiben aktív szerepe van – a társadalmi megmozdulások önsorsrontó jellege mellett – a regio- nális és globális szereplők hatalmi versenyfutásának is. A médiában eddig elsősorban a vallási és az etnikai ellentétek, valamint a katonai pozícióharc mindennapi veszteségei domborodtak ki. Ehhez kapcsolódóan szóltak a 1 egyetemi adjunktus, Budapesti Corvinus Egyetem, Vállalkozásfejlesztési Intézet 2 A kézirat lezárva 2018. május 8. 3 DOI: 10.14267/RETP2018.02.19