Tous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2013 Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par Érudit. Érudit est un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l’Université de Montréal, l’Université Laval et l’Université du Québec à Montréal. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche. https://www.erudit.org/fr/ Document généré le 2 juin 2020 05:36 Management international International Management Gestiòn Internacional Gestion en contexte interculturel. Approches, problématiques, pratiques et plongées, sous la Direction de Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat, Les Presses de l’Université de Laval, 2008, avec la collaboration de Télé-Université (UQAM) Jacques Jaussaud Les défis du Management International à l’aube du XXI ème siècle The Challenges Faced by International Management at the Dawn of the 21 st Century Los desafíos del Management Internacional a principios del siglo XXI Volume 17, numéro 1, automne 2012 URI : https://id.erudit.org/iderudit/1013682ar DOI : https://doi.org/10.7202/1013682ar Aller au sommaire du numéro Éditeur(s) HEC Montréal Université Paris Dauphine ISSN 1206-1697 (imprimé) 1918-9222 (numérique) Découvrir la revue Citer ce compte rendu Jaussaud, J. (2012). Compte rendu de [Gestion en contexte interculturel. Approches, problématiques, pratiques et plongées, sous la Direction de Eduardo Davel, Jean-Pierre Dupuis et Jean-François Chanlat, Les Presses de l’Université de Laval, 2008, avec la collaboration de Télé-Université (UQAM)]. Management international / International Management / Gestiòn Internacional, 17 (1), 133–136. https://doi.org/10.7202/1013682ar