CARACTERÍSTICAS DE LIDERANÇA LEAN NA IMPLEMENTAÇÃO DE LEAN HEALTHCARE: UMA ANÁLISE BIBLIOGRÁFICA Everton Michels evertonpmp@gmail.com Amanda Gundes de Almeida amandagundes@outlook.com Alissa Emanueli Cabrera Fumagali aecfumagali@gmail.com Fernando Antonio Forcellini forcellini@gmail.com Guilherme Luz Tortorella g.tortorella@ufsc.br Nos últimos anos a área da saúde vem adotando cada vez mais o conceito de Lean Healthcare. No entanto, como na área de manufatura, existe uma grande preocupação com relação a necessidade de uma abordagem sistêmica da metodologia. Nesse sentido, liderança é considerada um elemento chave que pode auxiliar na obtenção de resultados mais sustentáveis. Existe uma lacuna na literatura em relação aos atributos ou características essenciais que os líderes das organizações de saúde precisam desenvolver para sustentar uma implementação enxuta de sucesso, bem como, quais são as práticas utilizadas para tal. Desta forma, o objetivo deste artigo é identificar, através de uma revisão sistemática da literatura, comportamentos e atributos de liderança que afetam a implementação enxuta na saúde, além de quais práticas Lean foram utilizadas para isso. Como as organizações de saúde são únicas em muitos aspectos, nossos resultados sugerem por meio das características encontradas, que os líderes devem adaptar seus comportamentos ao iniciar a jornada rumo à gestão enxuta a fim de possibilitar a mudança de cultura. Palavras-chave: Liderança Lean, Lean Healthcare, Características, Práticas XXXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “A Engenharia de Produção e suas contribuições para o desenvolvimento do Brasil” Maceió, Alagoas, Brasil, 16 a 19 de outubro de 2018.