i n m u n o l o g í a . 2 0 1 3; 3 2(1) :35–39 Inmunología www. elsevier.es/inmunologia Panorama ¿Hacia dónde va la Sociedad Espa ˜ nola de Inmunología? Where is the Spanish Society for Immunology going? José R. Regueiro ∗ , Eduard Palou, Margarita del Val, Miguel Fernández-Arquero, María Luisa Vargas Pérez, Carlos López-Larrea, Luisa M. Villar, José A. Brieva, Eduardo López-Granados, Manuel Muro Amador y Oscar de la Calle-Martin Junta Directiva de la Sociedad Espa ˜ nola de Inmunología Introducción En Glasgow se renovó parte de la Junta Directiva (JD) de la Sociedad Espa ˜ nola de Inmunología (SEI). Este artículo quiere servir para presentar a los 6 nuevos miembros (tabla 1a) y resu- mir, para los casi 700 socios, los objetivos que se plantea la JD resultante (tablas 1a y 1b) en los próximos 4 a˜ nos. Objetivos generales 1. Buscar la excelencia en todos los ámbitos de la Inmunología (sanidad, docencia, investigación) de acuerdo con el interés general de los socios. 2. Fomentar la colaboración con otras sociedades científicas y con asociaciones de enfermos. 3. Establecer vínculos de colaboración con las empresas den- tro del marco legal y ético establecido. 4. Participar como expertos con las administraciones públi- cas en la toma de decisiones relacionadas con la Inmunología. Método Trabajo, apoyo, visibilidad, transparencia, participación, res- ponsabilidad y austeridad. ∗ Autor para correspondencia. Correo electrónico: regueiro@med.ucm.es (J.R. Regueiro). Sanidad Debido a su carácter transversal la Inmunología es cada vez más relevante para mejorar la eficacia y la seguridad del diag- nóstico, pronóstico, tratamiento y seguimiento de un creciente número de enfermedades. Además de su actividad en el labo- ratorio y en consultas externas de Inmunología, cobra cada vez más importancia el papel del inmunólogo como consul- tor de otros especialistas y como asesor de la Dirección del hospital en la racionalización del uso de nuevos fármacos y terapias celulares de base inmunológica. En su formación complementaria (médicos, no médicos, técnicos de laborato- rio) está la fuerza de la especialidad. Sin embargo, la crisis y la troncalidad amenazan su desarrollo y hasta su existencia precisamente cuando más puede aportar a los enfermos. Es prioritario para la SEI potenciar la coordinación profesional mediante grupos temáticos de desarrollo asistencial (autoin- munidad GEAI, trasplante GETHIT, inmunodeficiencias GEID, terapias de base inmunológica, etc.), la calidad (GECLID), la excelencia en la formación y la defensa y visibilidad de la espe- cialidad ante la administración nacional y regional buscando la colaboración de los agentes implicados (Comisión Nacio- nal de la Especialidad de Inmunología, enfermos, empresas, otras sociedades). Trabajaremos para que la SEI siga liderando estas actividades. Promoveremos también la creación de un grupo temático en Inmunología Veterinaria (GEIV), un aspecto 0213-9626/$ – see front matter © 2012 Sociedad Española de Inmunología. Publicado por Elsevier España, S.L. Todos los derechos reservados. http://dx.doi.org/10.1016/j.inmuno.2012.11.003 Documento descargado de http://www.elsevier.es el 18/03/2013. Copia para uso personal, se prohíbe la transmisión de este documento por cualquier medio o formato.