E-Jurnal Manajemen, Vol. 10, No. 1, 2021 : 21-40 ISSN : 2302-8912 DOI: https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2021.v10.i01.p02 21 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, PROGAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN I Gusti Ngurah Aritama Negara 1 I Gusti Ayu Dewi Adnyani 2 1,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, Denpasar, Bali-Indonesia email: ignaritamanegara14@yahoo.com ABSTRAK Perkembangan produksi Air Minum Dalam Kemasan (AMDK) di Indonesia memperlihatkan peningkatan yang cukup signifikan. Saat ini terdapat lebih dari 500 perusahaan AMDK dimana sebagian besar (60%) merupakan pemain berskala sedang kecil yang wilayah pemasarannya bersifat lokal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini dilakukan pada PT. Tirta Investama Mambal Kabupaten Badung. Jumlah populasi yang diambil sebanyak 238 orang, dalam penelitian ini metode penentuan sampel yang digunakan adalah proportionate stratified random sampling diambil sebanyak 70 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui data primer berupa kuesioner dan wawancara. Teknik analisis yang dilakukan pada penelitian ini menggunakan metode regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan gaya kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, serta program keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci: gaya kepemimpinan transformasional, budaya orgaisasi, program keselamatan dan kesehatan kerja, kepuasan kerja. ABSTRACT The research objectives were to analyze: (1) to determine the effect of transformational leadership on employee communication at the Bali Regional Development Bank; (2). To analyze the effect of transformational leadership on employee organizational commitment at the Bali Regional Development Bank; (3). To analyze the effect of communication on the organizational commitment of Bali Regional Development Bank employees; (4). To explain the role of communication in mediating transformational leadership to the organizational commitment of Bali Regional Development Bank employees. The sample was determined as many as 51 people with saturated sampling techniques. Data collection was carried out by spreading interviews, observations and questionnaires directly to employees of the BPD Bank and analyzed using descriptive statistics calculated average and descriptive statistics in the form of a classic assumption test and path analysis. The results of the data analysis show that the transformational leadership variable has a positive effect on employee communication, the transformational leadership variable has a positive effect on the organizational commitment employees, the communication variable has a positive effect on the organizational commitment of employees, and the communication variable has a positive effect on mediate the effect of transformational leadership on organizational commitment. Keywords: transformational leadership, communication, organizational commitment