EKONOMI DAN BISNIS, Vol. 5 No. 1, Januari-Juni 2018 Hal, 17-42 17 17 PENERAPAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA KEUANGAN DI PERUSAHAAN “XYZ” Mohamad A’ar Pranatha 1 , Moeljadi 2 , Erna Hernawati 3 aar6892prana@gmail.com 1 ,erna_hernawati@yahoo.com 3 Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jakarta Abstract The research will be discussed about the impact of the implementation of Enterprise Risk Management in improving financial performance in Company "XYZ". This research is done by using Qualitative method. In this study, the analysis of operational activities and the results of identification shows low risk, medium risk and high risk. This research is done by interview, observation and document analysis about the application of Enterprise Risk Management. This study shows that there are 18 risks that arise in the company. With the ERM, the company is more sensitive to the various risks that can occur the company can also provide an assessment of each risk and provide appropriate response and in accordance with the risk rating and can take a policy on decision making appropriate for the sustainability of the company. Keywords: Enterprise Risk Management, Financial Performance, dan Risk Abstrak Penelitian akan dibahas tentang dampak penerapan Enterprise Risk Management dalam meningkatkan kinerja keuangan di Perusahaan “XYZ”. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode Kualitatif. Dalam penelitian ini dilakukan analisa terhadap kegiatan operasional dan hasil identifikasi menunjukan low risk, medium risk dan high risk. Penelitian ini dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan analisa dokumen tentang penerapan Enterprise Risk Management. Penelitian ini menunjukan bahwa terdapat 18 risiko yang muncul di perusahaan. Dengan adanya ERM, perusahaan lebih peka terhadap berbagai risiko yang dapat terjadi perusahaan juga dapat memberikan penilaian terhadap masing-masing risiko dan memberikan respon yang tepat dan sesuai dengan peringkat risiko serta dapat mengambil suatu kebijakan mengenai pengambilan keputusan yang tepat bagi keberlangsungan perusahaan. Kata Kunci: Enterprise Risk Management, Kinerja keuangan, dan Risiko PENDAHULUAN Pesatnya persaingan di bidang properti saat ini, membuat perusahaan bidang properti di Indonesia harus mempersiapkan diri untuk menghadapi era globalisasi saat ini. Praktek manajemen risiko yang belum efektif dan efisien ini dapat dilihat sebagai jalan untuk mencari solusi penghindaran bencana dan kegagalan perusahaan, bukan hanya dilihat sebagai bagian dari masalah saja (National Commission, 2011). Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan suatu alat untuk mengelola risiko yang efektif agar dapat meminimalisasi risiko dan membantu pencapaian tujuannya. Alat tersebut dinamakan ERM atau Enterprise Risk Management (Beatrice,2014). Tingkat risiko yang tinggi membuat Perusahaan “XYZ” semakin sadar akan keberlangsungan usaha (going concern). Perusahaan “XYZ” mulai mengelola risiko-risiko tersebut. Perusahaan “XYZ” mulai mengelola risiko pada inventory management. Sehingga risiko – risiko di atas dapat dihindarkan atau diterima pada tingkat yang tidak diterima. Selain inventory management, banyak hal yang perlu diperhatikan oleh perusahaan. Risiko – risiko seperti risiko konstruksi, compliance risk, environmental risk, liquidity risk dan