Alfian Analisis Pengaruh Pemberian Motivasi Terhadap Kinerja https://journal.iainlangsa.ac.id/index.php/ihtiyath/article/view/1856 1 https://doi.org/10.32505/ihtiyath.v4i2.1856 ANALISIS PENGARUH PEMBERIAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG PANYABUNGAN Ian Alfian 1 ABSTRAK Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Syariah Mandiri Cabang Panyabungan. Metode yang digunakan dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian bahwa pemberian motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Bank Syariah Mandiri Cabang Panyabungan. Hal tersebut dapat dilihat dari uji hipotesis dimana koefisien determinasi (R 2 ) menunjukkan sebesar 0.714 atau 71.4%, artinya bahwa variabel kinerja dapat diterangkan oleh variabel motivasi sebesar 71.4% sedangkan sisanya 28.6% diterangkan oleh variabel lain diluar penelitian. Pada uji t diperoleh t hitung sebesar 5.469. artinya t hitung (5.469) > t tabel (1.782) dan P value (0.00) < α (0.05), artinya H a diterima dan H 0 ditolak. Sedangkan model regresi yang terbentuk menyatakan bahwa motivasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja dengan koefisien 1.004 yang berarti bahwa jika motivasi yang diberikan sebanyak 1 kali maka kinerja akan naik sebesar 1.004. Kata Kunci: Motivasi, Kinerja, Karyawan ABSTRACT The research conducted aims to obtain information about support for employees at PT Bank Syariah Mandiri Panyabungan Branch. The method used is quantitative. The results of the study support significant motivation for the performance of employees at PT Bank Syariah Mandiri Panyabungan Branch. It can be seen from the hypothesis test where the coefficient of determination (R2) shows 0.714 or 71.4%, which means that the performance variable can be explained by the motivation variable at 71.4% while accepted 28.6% is explained by other variables through research. In the t test obtained tcount of 5.469. it means tcount (5,469)> ttable (1,782) and Pvalue (0,00) <α (0,05), meaning that Ha is accepted and H0 is rejected. While the regression model that produces motivation gives a significant effect on the performance with a coefficient of 1.004, which means that motivation is given 1 time, the performance will increase by 1.004. Keywords: Motivation, Performance, Employees 1 Dosen STAIN Mandailing Nata/ Ianalfian@stain-madina.ac.id