Armazenamento de materiais Leila Maria A. Costa Silva¹, Gianluca Batista Silva¹, Núbia Adriane da Silva², Márcio Eckardt² 1 Acadêmicos do Curso Bacharelado em Administração – IFTO Campus Paraíso. E-mail: gianluca_bs@hotmail.com 2 Professores do Curso Bacharelado em Administração – IFTO Campus Paraíso. E-mail: adm1marcio@ifto.edu.br Resumo: A gestão de materiais e patrimônio é uma área estratégica da administração. Em tempos de acirrada competitividade empresarial, a gestão dos materiais torna-se um conceito vital que deve estar contido na filosofia da empresa e que, se entendido e aplicado adequadamente, pode trazer bons resultados na redução de custos, desempenho da organização e consequentemente melhorar os resultados financeiros. O armazenamento é um conjunto de funções que compreende a recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados, ou semi-acabados. Este processo envolve mercadorias e só produz bons resultados quando é efetuada uma operação com o objetivo de lhe acrescentar valor. O dimensionamento do armazém precisa ser bem planejado para possibilitar um acondicionamento adequado dos produtos, movimentação de recursos e pessoas para, assim, evitar que esse processo se torne um transtorno. Os materiais são responsáveis por aproximadamente 52% do custo de um produto e, por isso necessitam de uma correta armazenagem. O armazenamento e o manuseio correto asseguram um fluxo contínuo na produção e, em tempos de forte concorrência pode contribuir grandemente com a empresa na busca de seus objetivos. O armazenamento é uma área de extrema importância dentro da empresa e deve ser bem planejado e controlado para o seu bom andamento. Palavras–chave: armazém, estratégia, gestão. 1. INTRODUÇÃO A gestão de materiais e patrimônio é uma área estratégica da administração. Dentro dessa gestão está contido o processo de armazenagem. Com o passar do tempo, verificou-se que locais de armazenagem inadequados ocasionavam um alto custo para as organizações (MOURA, 1997). A armazenagem tornou-se então uma estratégia das empresas para reduzir o custo dos produtos. Em tempos de acirrada competitividade empresarial, a gestão dos materiais torna-se um conceito vital que durante anos foi deixado de lado, pois não se pensava em armazenamento como estratégia logística. Quando esse conceito é adequadamente entendido e executado, pode resultar na redução de custos e no melhoramento do desempenho de uma organização. É um conceito que deve estar contido na filosofia da empresa e em sua organização. O manuseio e armazenamento eficientes de materiais asseguram um fornecimento contínuo de materiais para outros processos além de manter os funcionários em segurança. O manuseio e armazenamento inadequados podem, com frequência, gerar tempo ocioso ou, até mesmo, levar a acidentes. Os materiais representam a maior parte do custo dos produtos acabados, correspondendo a cerca de 52% do custo final do produto numa média empresa, podendo chegar, em certos casos, a 85%, segundo Crystian (2013). Este mesmo autor diz ainda que o investimento em estoque de materiais corresponde, geralmente, a 1/3 do ativo de uma empresa. A administração de materiais é extremamente importante e é também, acima de tudo, colocar a empresa como um organismo viável a todos que dela participam. 2. REVISÃO O armazenamento é um conjunto de funções que compreende a recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados, ou semi-