KOLEGIAL – Vol.2, No.2. Desember 2016 ISSN 2088-5644 59 S. Vanny Febrilla Effendi & Lindawati Kartika – Strategi Peningkatan Kinerja Sumberdaya Manusia Universitas Trilogi Menggunakan Human Resource Scorecard (HRSC) STRATEGI PENINGKATAN KINERJA SUMBERDAYA MANUSIA UNIVERSITAS TRILOGI MENGGUNAKAN HUMAN RESOURCE SCORECARD (HRSC) S. Vanny Febrilla Effendi 1 , Lindawati Kartika 2 1 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor syarifah.vanny@gmail.com 2 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor lindawati.kartika@gmail.com Abstract University of Trilogi is the development of the College of Economics and Finance Banking Indonesia (STEKPI) which has three pillars as the basis for a university superior. The purpose of these research are : (1) identify and develop processes alignment / harmonization between vision, mission, strategic goals and objectives contained in the University of Trilogy. (2) Designing a strategy map-based Human Resource Scorecard (HRSC) at the University of Trilogy. (3) To formulate the calculation of the performance evaluation of human resources at the University of Trilogi. (4) Identify the draft performance appraisal system that is ideal for teachers and educators at the University of Trilogy based Human Resource Scorecard (HRSC). This research using human resource scorecard method with five perspectives, namely : stakeholder, financial, research and academic skills, internal management and capacity building. The results of this research prove that human resource performance at the University of Trilogi overall get 75.90% weighted value, which means that the performance into the category of good performance expressed in green. Keywords: Human resource scorecard, Alignment, Performance assessment Abstrak Universitas Trilogi merupakan pengembangan dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Keuangan dan Perbankan Indonesia (STEKPI) yang memiliki tiga pilar sebagai dasar untuk menjadi Universitas yang unggul. Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) mengidentifikasi dan menyusun proses alignment/harmonisasi antara visi, misi, tujuan dan sasaran strategis yang terdapat di Universitas Trilogi. (2) Merancang peta strategi yang berbasis Human Resource Scorecard (HRSC) di Universitas Trilogi. (3) Merumuskan hasil perhitungan evaluasi kinerja SDM pada Universitas Trilogi. (4)Mengidentifikasi rancangan sistem penilaian kinerja yang ideal bagi dosen dan tenaga kependidikan di Universitas Trilogi berbasis Human Resource Scorecard (HRSC). Penelitian ini menggunakan metode human resource scorecard dengan lima perspektif yakni : stakeholder, financial, research and academic excellent, manajemen internal dan capacity building. Hasil penelitian membuktikan bahwa kinerja sumberdaya manusia Universitas Trilogi secara keseluruhan mendapatkan bobot nilai sebesar 75.90% yang berarti bahwa kinerja tersebut masuk ke dalam kategori kinerja baik yang diekspresikan dengan warna hijau. Kata kunci: Human resource scorecard, Alignment, Penilaian kinerja PENDAHULUAN Universitas Trilogi memiliki visi untuk menjadi suatu Universitas yang unggul pada tahun 2020 sehingga untuk mewujudkan visi tersebut, pada tahun 2016 Universitas Trilogi menerapkan suatu pengukuran kinerja yang berbasis Balanced Scorecard. Pengukuran kinerja