215 Características empreendedoras de gestores públicos municipais: uma análise comparativa entre secretários e servidores José Elmar Feger * Augusto Fischer ** Tânia Maria dos Santos Nodari *** Resumo O empreendedorismo vem ocupando espaço crescente nos estudos acadêmi- cos na atualidade. A temática abordada neste artigo trata dos comportamen- tos empreendedores em empresas públicas, mais especificamente em uma prefeitura municipal. O objetivo central foi verificar as características de comportamento empreendedor mais presentes nos gestores de uma prefeitu- ra localizada no estado de Santa Catarina. O estudo pode ser caracterizado como um estudo de caso, uma vez que se pretendeu aprofundar os conheci- mentos sobre empreendedorismo, utilizando-se como campo de estudo uma prefeitura. Partiu-se de uma revisão bibliográfica, mediante a qual foram sintetizados conhecimentos acerca do perfil empreendedor e competências que devem ser desenvolvidas na gestão pública conforme diversos autores. Aplicou-se o questionário desenvolvido por McClelland (1972) para coletar informações do perfil empreendedor a 30 servidores da prefeitura munici- pal, constituindo o total da população. Após a análise dos dados, concluiu- * Doutor em Desenvolvimento Regional pela Universidade de Santa Cruz do Sul; Mestre em Desenvol- vimento Regional pela Fundação Universidade Regional de Blumenau; professor da Área das Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Oeste de Santa Catarina; administrador; joseelmar.feger@uno- esc.edu.br ** Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo; Mestre em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina; professor da Área das Ciências Sociais Aplicadas da Univer- sidade do Oeste de Santa Catarina; administrador; augusto.fischer@unoesc.edu.br *** Mestre em Administração de Negócios pela Fundação Universidade Regional de Blumenau; Bacharel em Economia pela Universidade do Oeste Paulista; professora da Área das Ciências Sociais Aplicadas da Universidade do Oeste de Santa Catarina; tânia.nodari@unoesc.edu.br RACE, Unoesc, v. 8, n. 2, p. 215-238, jul./dez. 2009