ANALISIS KELAYAKAN PEMBUKAAN CABANG BARU BISNIS USAHA KECIL MENENGAH PEYEK BELUT SIDO URIP SECARA ONLINE DAN OFFLINE DI KOTA YOGYAKARTA BUSINESS FEASIBILITY STUDY ANALYSIS OF PEYEK BELUT SIDO URIP FOR ONLINE AND OFFLINE MARKETING EXPANSION IN YOGYAKARTA Firdaus Aridho Wirawan 1 , Endang Chumaidiyah 2 , Sinta Aryani 3 123 Prodi S1 Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Universitas Telkom 1 dausaridho@hotmail.com, 2 endangchumaidiyah@yahoo.co.id, 3 sintaaryani.aris@gmail.com Abstrak UKM Sido Urip merupakan pelopor berdirinya sentra produksi keripik peyek belut di kecamatan Godean yang terletak di kota Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. Berdiri sejak tahun 2012, UKM Sido Urip berhasil meraih reputasi dan mulai dikenal masyarakat luas. Dikenalnya UKM Sido Urip oleh berbagai kalangan bukan berarti dalam periode berjalannya usaha, mereka tidak mengalami masalah. Semakin meningkatnya demand dari tahun ke tahun dan terbatasnya kapasitas maksimal produksi dari pihak UKM Sido Urip sendiri, menyebabkan pihaknya untuk menolak kelebihan demand, khususnya pada hari hari besar dimana permintaan akan produk keripik peyek belut dapat meningkat lebih dari 2x lipat. Oleh karena itu, pihak UKM Sido Urip merencanakan pendirian cabang baru dengan fungsi utama untuk menambah produktivitas, disamping mengembangkan sarana pemasaran yaitu dengan merambah on line marketing. Dalam upaya pendirian cabang baru, dilakukan studi penelitian untuk memastikan bahwa ekspansi bisnis tersebut layak dan dapat diimplementasikan. Untuk itu, di dalam penelitian ini, penulis akan melakukan studi dari aspek pasar, aspek teknis dan teknologis, aspek keuangan, serta melakukan analisis sensitivitas dan analisis risiko. Hasil dari penelitian ini di kelompokkan pada masing masing aspek. Pada aspek pasar, diketahui hasil dari penelitian ini adalah, pasar potensial berjumlah 70%, pasar tersedia berjumlah 96.7%, dan untuk penentuan pasar sasaran yang berdasarkan kapasitas produksi berjumlah total 0.01%. Untuk aspek teknis dan teknologi telah disimpulkan bahwa peralatan utama yang harap diperhatikan pengadaannya yaitu tungku pembakaran, mesin penggiling, dan mesin sealer. Dalam aspek keuangan diperoleh hasil IRR sebesar 24% sehingga rencana investasi pendirian cabang baru dinyatakan layak, karena jumlah Internal Rate of Return yang lebih besar dari jumlah MARR yang hanya sebesar 7%. Prediksi pengembalian modal investasi (Pay Back Period) dari UKM Sido Urip adalah 3 tahun 4 bulan. Sementara itu hasil dari jumlah NPV dari investasi ini adalah sebesar Rp 69.491.103 Kata Kunci : Enterpreneurship, Feasibility Study Analisys, Online Marketing Abstract As an pioneer of Peyek Belut production areas in Godean sub-district, UKM Sido Urip is a well-known Peyek Belut factory. Since its estabilishment in 2012, UKM Sido Urip was successfully produced tons of Peyek Belut product’s every year. Having a good reputation and customer’s from any segment doesn’t mean the business process of UKM Sido Urip exist without any problems. The number of maximum production capacity is irrelevant with the amount of annual demand growth. This condition cause demand-rejecting by UKM Sido Urip because the number of customer finish good need’s more than i ts production, especially when the big day like Iedul Fitri and another holiday season comes, UKM Sido Urip’s demand was increased more than twice from its average. So, the stakeholder of Sido Urip has a plan to build their own branch to increase their productivity. Beside that, the new branch having another purposes such as marketing expansion like online-selling product. This research was created to analyzing the feasibility of UKM Sido Urip new branch based on its related aspect, such as marketing aspect, technical and technological aspect, financial aspect, until risk and feasibility analysis. As a result of marketing aspect is, potential market of new branch program is 70%, marketing availability 96.7%, marketing target is 0.01%. Technical and technological aspect has a result that UKM Sido Urip having 3 main tools, it is Fireplace, grinding machine, and sealer machine. Financial aspect has a result of Internal Rate of Return 24% compared with its Minimum Average Rate of Return 7%, that means, this business plan is feasible and can be implemented with Pay Back Period duration 3,4 year’s and its having a Net Present Value rate Rp 69.491.103 Keywords : Enterpreneurship, Feasibility Study Analisys, Online Marketing ISSN : 2355-9365 e-Proceeding of Engineering : Vol.4, No.3 Desember 2017 | Page 4508