VARIA SYLVIE GUERRERO Univ. du Québec À Montréal, ESG, ORH ALICE GARCIA-FALIÈRES Univ. Toulouse III Paul Sabatier, lab. Gouvernance et contrôle organisationnel KATHLEEN BENTEIN Université du Québec à Montréal, ESG, ORH OLIVIER HERRBACH IRGO, université de Bordeaux Les stratégies de valorisation des emplois discrédités par la société ? Le cas des aides à domicile Alors que les emplois daide à domicile auprès des personnes âgées sont, avec le vieillissement de la population, considérés comme des gisements demplois, ils souffrent dun cit dimage nuisant à lattractivité et à la délisation des salariés. Sappuyant sur la littérature consacrée aux « sales boulots », cette étude propose de comprendre les stratégies de défense mises en place par des aides à domicile an de lutter contre les perceptions de dévalorisation de leur emploi. Elle apporte ce faisant des pistes de réexion aux organisations qui veulent aider les aides à domicile à créer du sens dans leur travail, en lien avec la exibilité des tâches, la formation, et la socialisation des salariés. DOI: 10.3166/rfg.2020.00453 © 2020 Lavoisier