Sri Anugrah Natalina, Dijan Novia Saka DOI: 10.35719/fenomena.v21i1.106 FENOMENA, UIN KHAS Jember, Vol. 21 No. 1 (January - June 2022) | 111 ANALYSIS OF THE LEADERSHIP STYLE OF THE REGIONAL HEAD OF GOVERNMENT POLICY DURING THE PANDEMIC CORONA IN THE PERCEPTION OF THE STUDENT AS A MEASUREMENT OF SOCIAL STABILITY AND ECONOMIC Sri Anugrah Natalina Faculty of Economics and Islamic Business (FEBI), IAIN Kediri anugrah.sujadmiko@gmail.com Dijan Novia Saka Faculty of Economics and Islamic Business (FEBI), IAIN Kediri ajisakanova@gmail.com Abstrak: Permasalahan yang muncul adalah kesiapan pemerintah daerah dalam merespon setiap kebijakan pemerintah pusat dengan reaksi yang berbeda-beda dan tidak ada sinkronisasi pada setiap kebijakan antar pemerintah daerah. Hal ini yang menunjukkan banyaknya reaksi masyarakat yang berbeda-beda tergantung pada budaya yang tercipta di wilayah daerahnya masing-masing yang berdasarkan pola kebijakan yang ditempuh pemerintah daerahnya. Berdasarkan hasil korelasi pearson menunjukkan bahwa Leadership Style memiliki hubungan cukup kuat dengan Perception of Students, yang ditunjukkan dengan angka 0.580. Dan Leadership Style memiliki hubungan yang lemah dengan Social and Economic, yang ditunjukkan angka 0.354. Sedangkan untuk Perception of Students memiliki hubungan yang cukup kuat dengan Social and Economic, yang ditunjukkan dengan angka 0.541. Hasil ini menunjukkan bahwa Leadership Style memiliki hubungan yang cukup kuat bila melalui Perception of Students. Hal ini bisa disebabkan oleh faktor-faktor sebagai berikut :1). Mahasiswa lebih mengenal karakter pimpinan daerah, 2). Media Sosial aktif di lakukan oleh mahasiswa, sehingga pengetahuan tentang tindakan, prilaku, dan kebijakan kepala daerah dapat diketahui oleh mahasiswa, 3). Banyaknya kepala daerah di wilayah Jawa Timur yang aktif di media sosial dalam memberikan berbagai informasi, 4). Wilayah Jawa Timur kondisi masyarakatnya cukup baik secara Social and Economic, bila dilihat dari Indek Pembangunan Manusia, 5). Banyak program pemerintah pusat tersalurkan dengan baik, BLT, Kartu Pra Kerja, PKM, KIP dan program bantuan daerah lainnya. Penelitian ini menunjukkan hasil yang tidak berbeda jauh dengan peneliti-peneliti sebelumnya, bahwa Leadership Style seorang kepala daerah menurut Perception of Students cukup berperan dalam menunjang keadaan Social and Economic pada daerah atau wilayah yang dipimpinnya. Kata Kunci: Kepemimpinan, Persepsi, dan Kondisi sosial ekonomi Abstract: The problem that arises is the readiness of local governments to respond to every central government policy with different reactions, and there is no synchronization in each policy between local governments. This shows that many different public responses depend on the culture created in their respective regions based on the pattern of policies adopted by the regional government. Based on the results of the Pearson correlation, it shows that Leadership Style has a reasonably strong relationship with student perceptions, which is indicated by the number 0.580. And leadership style has a weak relationship with social and economic, characterized by the number 0.354. Meanwhile, students’ perception has a reasonably strong connection with social and economic, shown by the number 0.541. These results indicate that leadership style has a sufficiently strong relationship through student perceptions. This can be caused by the following factors: 1). Students are more familiar with the character of regional leaders, 2). Students actively carry out social media so that knowledge about regional heads' actions, behavior, and policies can be known