DOI 10.1007/s11573-012-0611-y
Z Betriebswirtsch (2012) 82:935–968
FORSCHUNG
Doppik und Produkthaushalte als Instrumente
strategischen Managements in Kommunen – Eine
vergleichende Fallstudie
Katharina Spraul • Anna Scheefer • Bernd Helmig • Bernd Eckstein
Zusammenfassung: Der vorliegende Beitrag strebt die Beantwortung der Frage an, ob die derzeit
existierenden Ansätze von Doppik und Produkthaushalten geeignet sind, um Kommunen strategisch
zu steuern. Zunächst wird der theoretische und empirische Hintergrund des strategischen Manage-
ments im öffentlichen Sektor allgemein und in Kommunen im Speziellen beleuchtet. Basierend auf
einem vergleichenden Fallstudienansatz in Nordrhein-Westfalen als einemVorreiter-Bundesland in
der Umstellung auf das Neue Kommunale Finanzmanagement werden strategische Wirkungspo-
tenziale sowie erfolgskritische Ausgestaltungsmerkmale von Doppik und Produkthaushalten iden-
tifiziert. Des Weiteren werden wertvolle Erkenntnisse für einen Bezugsrahmen zum strategischen
Management in Kommunen generiert. Schließlich leitet der Beitrag Implikationen für die zukünftige
Forschung ab.
Eingegangen: 26.08.2011 / Online publiziert: 31.07.2012
© Gabler-Verlag 2012
Dr. K. Spraul () · Prof. Dr. B. Helmig
ABWL, Public & Nonprofit Management, Universität Mannheim,
L 5, 4, 68161 Mannheim, Deutschland
E-Mail: spraul@bwl.uni-mannheim.de
Prof. Dr. B. Helmig
E-Mail: sekretariat@oebwl.bwl.uni-mannheim.de
Dipl.-Kffr. A. Scheefer
Consultant Assurance – Public Services, PricewaterhouseCoopers AG WPG,
Augustaanlage 66, 68165 Mannheim, Deutschland
E-Mail: anna.scheefer@absolventum.uni-mannheim.de
Dr. B. Eckstein
Leiter Vertrieb DATEVkommunal DATEV eG,
Virnsberger Str. 63, 90329 Nürnberg, Deutschland
E-Mail: bernd.eckstein@datev.de