31 Contabilidade, Gestão e Governança - Brasília · v. 16 · n. 2 · p. 31 - 45 · mai./ago. 2013 Maturidade do Alinhamento Estratégico entre o Plano Plurianual do Governo Federal e os Órgãos de Controle no Brasil Recebido em 25/05/2012, aprovado em 26/07/2013, disponível em 31/08/2013 Avaliado pelo sistema double blind review Editor científco: Janann Joslin Medeiros ISSN: 1984-3925 Maturidade do Alinhamento Estratégico entre o Plano Plurianual do Governo Federal e os Órgãos de Controle no Brasil Maturity of the Strategic Alignment between the Pluriannual Plan and the Control Agencies of the Executive Branch of the Brazilian Federal Government RESUMO O alinhamento das organizações públicas com o Plano Plurianual (PPA) é indispensável para o sucesso das políticas públicas, hoje transversais e intersetoriais. Este estudo apresenta os resultados de pesquisa sobre a classifcação da maturidade do alinhamento estratégico (AE) do PPA com os órgãos de controle no Brasil, objetivo do artigo. Trata-se de um estudo exploratório com abordagem quantitativa. Para a coleta de dados optou-se pela estratégia de survey de questionário estruturado. O estudo requestou a percepção dos coordenadores de ação do PPA quanto à maturidade do AE dos órgãos de controle com as ações do PPA. Os dados foram coletados com base nos critérios de maturidade propostos por Luftman (2000): comunicação, valores/competência, parcerias, governança, estrutura/arquitetura e habilidades. A amplitude de classifcação dos critérios de maturidade foi de muito alto até muito baixo. Os resultados demonstraram que a classifcação da maturidade do AE entre o PPA e os órgãos de controle no âmbito do Ministério Público da União se posiciona entre baixo e moderado; ademais, a frequência verifcada para a classifcação muito baixa demonstra um alinhamento incipiente. Devido à formatação da pesquisa, assevera-se sua contribuição para a literatura do AE e para o desenvolvimento de ferramentas para a avaliação da gestão pública. Palavras-chaves: Alinhamento Estratégico, Planejamento Estratégico, Controle, Organizações Públicas, Plano Plurianual. ABSTRACT In Brazil, the alignment of public organizations with the Pluriannual Plan (PPA) is essential to the success of public policies which are carried out across and between sectors. This paper presents the results of and exploratory, quantitative study carried out with respect to the degree of maturity of the strategic alignment of the PPA with the audit agencies of the executive branch of the Brazilian federal government. Data were collected by means of a survey using a structured questionnaire of the perception of the coordinators of specifc actions included in the PPA. The questionnaire was structured using the criteria of maturity proposed by Luftman (2000): communication, values/skills, partnerships, governance, structure/architecture and skills. Using a Likert scale, respondents could classify the perception of the respective items from very high to very low. On the basis of these responses, the maturity of the strategic alignment between the PPA and executive branch control agencies in the state attorney was classifed as low to moderate. In addition, the frequency observed for the classifcation of “very low” suggests alignment is at an incipient stage. This research contributes to the literature on strategic alignment and to the development of tools for assessment of public management. Keywords: Strategic Alignment, Strategic Planning, Control, Public Organizations, Pluriannual Plan. Contabilidade, Gestão e Governança 1 Universidade de Brasília - Brasília. Brasil - andreagon@unb.br - 2 Universidade de Brasília - Brasília. Brasil - mcarlosantunes@gmail.com 3 Universidade de Brasília - Brasília. Brasil - antonio.isidro.flho@gmail.com - 4 Pontífcia Universidade Católica de São Paulo - São Paulo. Brasil - absolive@pucsp.br Andréa de Oliveira Gonçalves 1 - Maciel Carlos Antunes 2 , Antonio Isidro Filho 3 , Antonio Benedito Silva Oliveira 4