SIBATIK JOURNAL | VOLUME 1 NO.6 (MEI 2022) https://publish.ojs-indonesia.com/index.php/SIBATIK 931 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN PADA RON-RON PANCING DIMASA PANDEMI COVID-19 Dyan Nofita 1 , Hendri Dunan 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bandar Lampung Email: rommy.18018002@student.ubl.ac.id 1 , dunan@ubl.ac.id 2 Abstract The goal of this research is to discover the optimal marketing approach to enhance sales of Ron-ron Pancing. The analytical technique used to examine the issue is a SWOT analysis. Based on the outcomes of the debate, the results of the Cartesian SWOT diagram reveal that the strategy that must be adopted in this scenario is to promote an aggressive growth policy (growth oriented strategy) (growth oriented strategy) which refers to the industrial world where there is a market leader and the next sequence is called a market challenger. Market challengers are companies that are constantly trying to increase their market share openly and directly. Keywords: Marketing, Strategy, Sales. Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mencari tahu strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan penjualan Ron-ron Pancing. Analisi SWOT merupakan salah satu alat yang digunakan menganalisis suatu problematika. Dari data riset di dapat sebuah hasil diagram kartesius SWOT dalam kondisi ini strategi yang harus di terapkan ialah mendukung kebijakan yang mendorong ekspansi cepat, seperti yang digunakan di sektor industri ketika pemimpin pasar menghadapi persaingan dari penantang pasar. Perusahaan yang mencoba untuk secara terbuka dan langsung memperluas pangsa pasar mereka dikenal sebagai penantang pasar. Kata kunci: Strategi, Pemasaran, Penjualan. PENDAHULUAN Tingkat persaingan antar perusahaan saat ini semakin tinggi. Memasarkan dan menawarkan barang-barang terbaik dari suatu bisnis mungkin memiliki pengaruh terhadap tumbuhnya minat pelanggan serta daya beli, oleh karena itu organisasi harus lebih aktif, kreatif, dan imajinatif dalam hal ini. Perusahaan harus memiliki sistem manajemen pemasaran yang kuat agar dapat bersaing dengan perusahaan lain dalam pangsa pasar yang ada." Memiliki sistem manajemen pemasaran yang kuat sangat penting untuk memastikan bahwa klien saat ini tidak pindah ke organisasi lain dengan kualitas manajemen yang lebih tinggi. Kemudian, perusahaan harus mampu memahami aspirasi dan tuntutan pelanggannya. Dengan rencana pemasaran yang tepat, organisasi dapat bersaing di pasar dan meningkatkan profil mereka relatif terhadap pesaing mereka. Sebagai sarana untuk meningkatkan keuntungan dan daya saing, perusahaan perlu memakai analisa SWOT sebagai sarana dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman Organisasi harus memahami bauran pemasaran, yang terdiri dari empat aktivitas pemasaran