Technologische und marktseitige Frühaufklärung in der frühen Phase des Innovationsprozesses Technologische und marktseitige Frühaufklärung in der frühen Phase des Innovationsprozesses RENÉ ROHRBECK Technische Universität Berlin, An-Institut Deutsche Telekom Laboratories, Ernst-Reuter-Platz 7 10587 Berlin, Germany Rene.Rohrbeck@telekom.de Tel: +49 30 8353 58536, Fax: +49 391 53479290 HANS GEORG GEMÜNDEN Technische Universität Berlin, Lehrstuhl für Innovations- und Technologiemanagement, Straße des 17. Juni 135, 10623 Berlin, Germany Hans.Gemuenden@tim.tu-berlin.de Tel: +49 30 314-26090, Fax: +49 30 314-26833 Während die Technologische Frühaufklärung seit den 70er Jahren als eine wichtige Aktivität zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit und des Innovationserfolges angesehen wurde, hat die marktseitige Frühaufklärung bisher deutlich weniger Beachtung gefunden. Aufbauend auf 16 Fallstudien in multinationalen Unternehmen wird der Wertbeitrag der technologischen und marktseitigen Frühaufklärung für das Innovationsmanagement diskutiert. Hierbei wird anhand von Praxisbeispielen eine Klassifizierung von Frühaufklärungsaktivitäten vorgenommen. Als besonders wichtig für die Steigerung des Wertbeitrags wurden die frühe Partizipation der Informationsempfänger und die Förderung von Praktiken, die Markt- und Technologieseite integrieren identifiziert. Schlüsselwörter: Strategische Frühaufklärung, Innovationsmanagement, Technologische Frühaufklärung, Politische Frühaufklärung, Kunden-Frühaufklärung, Wettbewerbs-Frühaufklärung, Trendforschung, Zukunftsforschung, frühe Phase des Innovationsmanagements. Einleitung Seit den 70er Jahren beschäftigt sich die Innovationsmanagementforschung mit der Frage, welche Faktoren den Erfolg von Produktinnovationen beeinflussen (Cooper and Kleinschmidt, 1995; Ernst, 2002). Identifizierte Faktoren sind unter anderem Prozessmanagement (Cooper, 2006), Teammanagement (Hoegl and Gemuenden, 2001), Kundenorientierung (Steinhoff, 2006), Kundenintegration (Griffin and Hauser, 1993), Prognosen (Kahn, 2005), Innovationsgeschwindigkeit (Flint, 2002; Langerak and Hultink, 2005; Markman et al., 2005), Planung