Social Sciences Research Journal (SSRJ) Sosyal Bilimler Araştırma Dergisi Eylül/Semtember 2019, 8(3) Başvuru/Received: 26/08/2018 Kabul/Accepted: 05/09/2019 Araştırma Makalesi/Research Article http://dergipark.gov.tr/ssrj http://socialsciencesresearchjournal.com Çanakçıoğlu, M. (2019). Yalın Düşünce Felsefesinde İsrafla Mücadele Araçları. Social Sciences Research Journal, 8 (3), 270-282. Yalın Düşünce Felsefesinde İsrafla Mücadele Araçları Dr. Öğr. Üyesi Mustafa Çanakçıoğlu Kadir Has Üniversitesi İşletme Fakültesi, Muhasebe Ve Finans Yönetimi Bölümü mustafa.canakcioglu@khas.edu.tr Orcid: 0000-0001-7462-9934 Öz Politik bir hareket olarak başlayan küreselleşme, işletmeler açısından yeni pazarların ortaya çıkmasını sağlarken iletişim ve bilgi teknolojilerinin gelişmesiyle tüketiciler de her istediğinde ürün ve hizmetlere erişebilir hale gelmişlerdir. Bunun sonucu olarak şirketler artan taleplere düşük fiyatlarla ve yüksek kalite ile hızla cevap verebilmek için yeni sistemler geliştirmek zorunda kalmışlardır. Toyota şirketinde başlayan ve James Womack ve Daniel Jones tarafından tüm dünyaya tanıtılan Yalın Düşünce kavramı, şirketlerin yüz yüze kaldıkları kısıtlar ve problemlerin en iyi çözümü haline gelmiştir. Bu çalışma yalın düşüncenin neden Japonya’da ortaya çıktığını ve israfları ortadan kaldırma amacına sahip olan yalın düşünce felsefesinde israf türlerini anlatmaktadır. Çalışmada ayrıca, israf türleri arasındaki ilişkiler incelenmekte ve israfın hangi yalın araçlarla önlenebileceğine ilişkin çözüm önerileri sunulmaktadır. Anahtar Kelimeler: Yalın Düşünce, Değer Katmayan Faaliyetler, İsraf Türleri, Yalın Araçlar. Struggle Tools Wıth Wastage In The Phılosophy Of Lean Thınkıng Abstract While the globalization that has been started as a political movement has led to the appearance of the new market with regards to companies, consumers have become reachable to goods and services whenever they want thanks to development in the fields of communication and information technologies. As a result of that, companies have had to develop new systems in order to give respond to the increasing demands with low prices, high quality, and very quickly. The lean thinking approach that started in Toyota Company and was introduced by James Womack and Daniel Jones to the World has become the best way to a solution for problems and restrictions that faced by companies. This study explains that why the lean thinking has appeared in Japan and wastage types that in lean thinking which has an idea concerning with remove the wastages. In addition to that, it examines the relationships among the wastage types and it represents the solution ways concerning with the wastages can be prevented by which lean tool. Key Words: Lean Thinking, Non Value Adding Activities, Waste Types, Lean Tools. Giriş Mal ve hizmet üreten işletmelerin, değişen çevre koşullarına mümkün olduğunca çabuk cevap verebilmek ve küresel pazarlarda rekabet edebilmek için, müşterilerinin taleplerine düşük maliyetli ve kaliteli ürünler üreterek, üretim süreleri ve taşıma maliyetlerinde de iyileştirmeler yaparak kâr elde etmeyi planlamaktadırlar (Dutta ve Banerjee, 2014). Bu açıdan son yıllarda çoğu işletme, üretim stratejilerini önemli ölçüde değiştirmeye başlamıştır. Bu işletmeler artan rekabet baskılarını karşılamak için aynı ürünlerden büyük partiler halinde üretim yapmaktan, bireysel ürünler üretmeye veya müşterilerin bireysel taleplerine göre şekillenen küçük partiler