Pérez-Sánchez B., Guzmán-Sala A., Mayo-Castro A., Heredia-Mateos R.H. Historical development of cementos mexicanos: An economic group with national capital. Hitos de Ciencias Económico Administrativas 2013;19 (55): 115-130. ABSTRACT Artículo Original Fecha de recibido: 7 de noviembre de 2012 Fecha de aceptación: 14 de diciembre de 2012. Pérez-Sánchez B., Guzmán-Sala A., Mayo-Castro A., Heredia-Mateos R.H. Evolución histórica de Cementos Mexicanos: Un grupo económico de capital nacional. Hitos de Ciencias Económico Administrativas 2013;19 (55): 115-130. RESUMEN Economía *Doctora en Economía. Profesora-Investigadora. División Académica de Ciencias Económico Administrativas (DACEA). Universidad Juárez Autónoma de Tabasco (UJAT). ** Doctor en Economía. Profesor-Investigador. DACEA-UJAT. *** Doctor en Finanzas Públicas. Profesor-Investigador. DACEA-UJAT. ****Maestro en Administración. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE CEMENTOS MEXICANOS: UN GRUPO ECONÓMICO DE CAPITAL NACIONAL Beatriz Pérez Sánchez*, Andrés Guzmán Sala**, Armando Mayo Castro***, Ramón Humberto Heredia Mateos**** SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2013. Año 19, Número 55. 115 Objetivo: Conocer la evolución histórica de una gran empresa de capital nacional y abordar las estrategias que ha puesto en práctica hasta constituirse en un gran corporativo o grupo económico. Se parte del enfoque del devenir histórico en el que prevalece el análisis de los orígenes y evolución de la empresa. Por ende, predomina la crónica y las descripciones, reúne acontecimientos de la vida nacional y local de Monterrey, con la guía de un orden cronológico, logrando establecer planteamientos analíticos. Material y método: Los métodos que se utilizaron fueron el método histórico-crítico, el método analítico con un enfoque dinámico y el método comparativo. Se utilizaron los enfoques: 1) regional, 2) de origen histórico y 3) de estrategias corporativas y organizaciones. El enfoque regional considera que el origen regional es un factor importante en las prácticas económicas y políticas de los empresarios mexicanos. El segundo da mayor peso al origen histórico y a las condiciones de surgimiento para establecer la confguración defnitiva, las prácticas económicas y políticas predominantes y los patrones de desarrollo de los grupos. El tercer enfoque de las estrategias corporativas y organizacionales, atiende la cambiante estructura organizativa de las grandes corporaciones modernas y su tendencia a adoptar estructuras de administración y morfologías corporativas más complejas. Se establece el método comparativo para tener en cuenta aquellas situaciones en que las características comunes de las empresas se combinan con circunstancias históricas que preceden a la formación de grandes corporativos de Monterrey. Objective: To know the historical evolution of a large company that runs with national capital and approach the strategies that this frm has implemented in order to become a major corporate or economic group. The frst approach has to be with the historical evolution where the origins and development of the frm prevail. Because of this, the chronicle and descriptions predominate. It gathers events of the national life and the local life in Monterrey, with the guidance of a chronological order, achieving the establishment of analytical approaches. Material and method: The methods used were the historical-critical method, the analytical method with a dynamic approach, and the comparative method. The approaches used were: 1) the regional, 2) the historical origin, and 3) the corporate strategies and organizations. The regional approach considers that the regional origin is an important factor in the economic and political practices of the Mexican entrepreneurs. The second approach gives more weight to the one of historical origin and the conditions of emergence to establish the defnite confguration, the predominant economic and political practices, and the patterns of group development. The third approach, the one of corporate and organizational strategies, responds to the changing organizational structure of large modern corporations and their tendency to adopt managerial structures and more complex corporate morphologies. The comparative method is established to take into account those situations where the common characteristics of the companies are combined with historical circumstances that precede the formation of large corporates in Monterrey.