JURNAL FOKUS, Volume 7, Nomor 1 Maret 2017 78 PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM PERUMAHAN DAN ESDM DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Achmad Mukhlisin achmadmuchlisin10@yahoo.com Universitas Ahmad Dahlan Ani Muttaqiyathun animtq@gmail.com Universitas Ahmad Dahlan ABSTRAK The purpose of this study was to determine the effect of the work environment andwork discipline on employee performance in the Public Works, Housing agency and ESDM DIY both partially and simultaneously (together). The population in this study amounted to 391 employees 198 samples were then taken using a sampling technique the sample is Simple Random Sampling with the Slovin formula. The type of data is data primary and data collection techniques using questionnaires that have been first tested with a test of validity and reliability. Analysis technique the data is multiple linear regression, t test, f test, and determination test. Based on the results of the analysis with statistical tools SPSS V 20 can be used it was concluded that the work environment (X1) and work discipline (X2) variables are good partially (singly) or simultaneously (together) influential significant impact on employee performance (Y) at the Department of Public Works, Housing and ESDM DIY. Keyword: Work Environment; Work Discipline; Performance. PENDAHULUAN Dalam sebuah Instansi atau perusahaan SDM merupakan suatu faktor yang sangat penting dalam mencapai sebuah tujuan dari perusahaan atau instansi tersebut. Dalam mencapai tujuan juga tak lepas dari kinerja pegawai. Dan setiap perusahaan atau instansi akan menetapkan standar- standar kerja tertentu demi tercapainya sebuah tujuan. Menetapkan standar bagi tiap instansi akan berbeda satu dengan yang lain. Standar-standar kerja akan berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Pemenuhan standar kerja mutlak dilakukan karena hal itu dapat mempengaruhi kelangsungan atau kemakmuran sebuah instansi. Setiap instansi memerlukan sumber daya untuk mencapai tujuannya. Sumber daya merupakan sumber energi, tenaga, kekuatan (power) yang diperlukan untuk menciptakandaya, gerakan, aktivitas, kegiatan, dan tindakan. Sumber daya tersebut antara lain terdiri atas sumber daya alam, sumber daya finansial, sumber daya ilmu pengetahuan, dan sumber daya manusia (SDM) human resources). SDM merupakan sumber daya yang digunakan untuk menggerakkan dan menyinergikan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan organisasi (wirawan, 2009). Sdm yang baik bisa dinilai dari cara dia berkinerja. Kinerja pada dasarnya adalah apa yang dilakukan pegawai sehingga akan mempengaruhi seberapa besar pegawai itu berkontribusi terhadap instansi. Berkaitan dengan hal itu instansi selalu berusaha meningkatkan kinerja pegawainya. Berbagai cara seperti penerapan disiplin kerja dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Kinerja pegawai merupakan hal yang sangat penting dalam upaya mencapai tujuan instansi. Kinerja yang