PADRÕES DE CONCORRÊNCIA E NÍVEL DE CONCENTRAÇÃO NA INDÚSTRIA DE PAPEIS ONDULADOS NO BRASIL Bárbara Fernandes Ornellas de Barros barbarafernandesb@gmail.com Lucas Ferraz da Costa ferraz.lucas01@hotmail.com Bruna Rocha Ferreira brunarochaferreirab@gmail.com Sebastião Décio Coimbra de Souza decio.coimbra@yahoo.com.br O propósito dessa pesquisa foi analisar a dinâmica competitiva e concorrencial do mercado brasileiro de embalagem de papelão ondulado e avaliar seus reflexos em termos de estratégias e desempenho. Essa indústria constitui um segmento que engloba a produção de uma linha variada de produtos, abrangendo embalagens para a categoria industrial de produtos alimentícios, químicos, metalúrgicos, bebidas, horti-fruti, entre outros. Esse tipo de papel tem como características marcantes a alta versatilidade, reciclabilidade e sustentabilidade. A participação do segmento de papelão ondulado na produção total de papeis no Brasil tem apresentado crescimento constante nos últimos anos. A pesquisa foi exploratória e descritiva, com abordagem mista, sendo parte qualitativa, com a abordagem do método interpretativo Estrutura-Conduta-Desempenho (ECD), e parte quantitativa, com o cálculo dos Índices de concentração de mercado CRk e HH. De forma geral, os resultados mostraram que o segmento apresenta uma estrutura industrial de baixa concentração, indicativo de concorrência acirrada e de pressões por redução custos na cadeia de produção e logística. Quanto ao desempenho geral, o segmento de embalagens de papelão ondulado tem se mostrado bastante promissor, entretanto, como as maiores fábricas estão localizadas próximas aos grandes centros de consumo, os resultados individuais dependem de estratégias de crescimento nesses mercados. Palavras-chave: Padrões de concorrência, Nível de concentração de mercado, Papeis ondulados, Desempenho XXXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO “Os desafios da engenharia de produção para uma gestão inovadora da Logística e Operações” Santos, São Paulo, Brasil, 15 a 18 de outubro de 2019.