Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 06 No. 03 (2022) : 948-961 Available online at https://ejournal.unuja.ac.id/index.php/al-tanzim/index Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam Vol. 06 No. 03 (2022) : 948-961 The Influence of Transformational Leadership and Organizational Culture on Job Satisfaction and Organizational Citizenship Behavior (OCB) in Islamic Educational Institutions Mastur 1 , Soim 2 , Nik Haryanti 3 , Moh. Gufron 4 123 Institut Agama Islam Pangeran Diponegoro Nganjuk, East Java, Indonesia 4 Universitas Bhineka PGRI Tulungagung, East Java, Indonesia Email : jurnalmastur@gmail.com 1 , soim_alkassi@yahoo.com 2 , nikharyanti1983@gmail.com 3 , gufron@stkippgritulungagung.ac.id 4 , DOI: http://doi.org/10.33650/al-tanzim.v6i3.3643 Received: March 2022 Accepted: April 2022 Published: July 2022 Abstract: This paper examines the effect of transformational leadership and organizational culture on organizational citizenship behavior (OCB), with job satisfaction as an intervening variable. A quantitative approach is used to examine the relationship or influence between (X), (Y), and (Y1). The population in this study was 50 respondents. The results showed a significant partial effect of the transformational leadership variable on job satisfaction. The organizational culture variable has a partially significant influence on job satisfaction. The transformational leadership variable has a partially significant influence on organizational citizenship behavior. There is no significant partial effect of organizational culture on organizational citizenship behavior. This study has implications for the importance of cultural awareness of organizational citizenship behavior for each individual to build a good work team so that the achievement of organizational performance can be better than before. Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, OCB, Job Satisfaction Abstrak: Paper ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Pendekatan kuantitatif digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh antara (X), (Y) dan (Y1). Populasi dalam penelitian ini adalah 50 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel kepemimpinan transformasional terhadap organisational citizenship behavior. Tidak terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap organisational citizenship behavior. Penelitian ini memberikan implikasi tentang pentingnya kesadaran budaya organization citizenship behaviour bagi setiap individu guna membangun tim kerja yang baik, sehingga pencapaian kinerja organisasi bisa menjadi lebih baik dari sebelumnya. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, OCB, Kepuasan Kerja