9 de outubro de 2020  Lisboa, Portugal  51 . DOI 10.36074/09.10.2020.v1.14 ЕКОНОМІЧНА КУЛЬТУРА В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ORCID ID: 0000-0001-9730-6249 Ангеліна Спіцина канд. пед. наук, доцент, доцент кафедри економіки Національний транспортний університет ORCID ID:0000-0001-9281-2564 Олена Калашник канд. техн. наук, доцент, доцент кафедри підприємництва Полтавська державна аграрна академія ORCID ID: 0000-0001-7180-3060 Світлана Мороз канд. пед. наук, доцент, доцент кафедри підприємництва Полтавська державна аграрна академія УКРАЇНА Сучасний динамічний розвиток суспільства спричинив необхідність зміни систем управління вітчизняними підприємствами. У комплексі заходів щодо вдосконалення організаційного управління помітне місце належить пошуку адекватних підходів до використання економічних інструментів, які багато в чому визначають ефективність найважливішої його компоненти – управління персоналом. Від побудови ефективної системи оцінки та стимулювання персоналу залежать досягнення економічного та соціального ефектів діяльності транспортного підприємства, ступінь узгодженості його цілей і працівників, кінцеві результати діяльності підприємства. Дослідженню проблем, пов’язаних з визначенням ефективності управління персоналом, форм і методів його оцінки та стимулювання, присвячено роботи багатьох вчених, серед яких зарубіжні та вітчизняні: Дж. Аткінсон, Д. П. Богиня, Б. М. Гєнкін, Ф. Герцберг, О. А. Грішнова, В. М. Данюк, Г. Десслер, Г. А. Дмитренко, Н. І. Єсінова, А. Я. Кібанов, А. М. Колот, О. В. Крушельницька, А. Маслоу, В. М. Нижник, О. В. Павловська, Л. Портер, Ф. І. Хміль, С. В. Шекшня, З. Є. Шершньова та інші. В умовах ринку визначним фактором конкурентоспроможності підприємства стає ефективне управління як основний елемент інноваційної, економічної культури і, відповідно, підготовлений персонал. Постановка цілей і задач інноваційного розвитку транспортного підприємства, залучення працівників підприємства до реалізації цих цілей прямо залежить від ефективності мотиваційного механізму, створеного на підприємстві, який багато в чому обумовлений сформульованою концепцією управління інноваційною діяльністю. Мотиваційними факторами, що впливають на нововведення, є: особисті потреби, інтереси і прагнення працівників; характер і зміст праці новаторів; творча робота і взаємопорозуміння; відносини між ініціаторами, організаторами впровадження нововведення, керівниками і персоналом. Зміни в економіці України вимагають вирішення ряду принципово нових завдань, одним з яких є максимально ефективна діяльність підприємства яка враховує рівень економічної культури та сучасні системи мотивування праці. Економічна культура відображає економічний досвід, накопичений попередніми поколіннями людей; цей досвід використовується в сучасному