| 397 | Corresponding Author: Permata Ayu Widyasari: Telp: +62 31 2981 000 Email: permataayu@staff.ubaya.ac.id Jurnal Keuangan dan Perbankan, 21(3): 397–411, 2017 Nationally Accredited: No.040/P/2014 http://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jkdp Strategi Bisnis dalam Praktik Manajemen Laba pada Perusahaan Manufaktur di Indonesia Permata Ayu Widyasari, Senny Harindahyani, Felizia Arni Rudiawarni Departemen Akuntansi Fakultas Bisnis dan Ekonomika Universitas Surabaya Jl. Raya Kali Rungkut Surabaya, 60292, Indonesia ABSTRACT This study investigated whether firm’s business strategy is associated with real and accrual earn- ings management. It applied by Miles & Snow (1978) business strategy typology and classified business strategy into two dominant and contrast strategy, prospector and defender. Business strategy is how the company make decision to compete with its competitors and to sell its products. Compare with prospectors, Defenders have motivation to engage in earnings management with the purpose of maintain its reputation as stable company and fulfil the investor’s expectation. Furthermore, this study also examined whether audit quality can decrease real and accrual earn- ings management. The sample were used in this study are manufacturing firms that are listed in Indonesia Stock Exchange in period 2011–2014. Hypotheses were tested using multiple linear regressions. Our findings show that defender has higher absolute real earnings management compare to prospector, especially for profit firms. However, absolute real earnings management can be decreased along with the increase of audit quality. Such findings could be a consideration for the investors. On the other hand, business strategy does not associate with accrual earnings management. ABSTRAK Studi ini bertujuan untuk meneliti pengaruh strategi bisnis perusahaan terhadap manajemen laba riil maupun manajemen laba akrual. Strategi bisnis yang digunakan mengacu pada tipologi Miles dan Snow (1978) dan mengkalisifikasikan sample kedalam dua jenis strategi bisnis yang dominan dan kontras yaitu prospector dan defender. Strategi bisnis mencakup serangkaian keputusan manajemen untuk dapat bersaing dalam suatu industri dan memasarkan produknya. Dibandingkan dengan prospector, defender mempunyai motif untuk melakukan manajemen laba dengan tujuan untuk menjaga reputasinya sebagai perusahaan yang stabil dan untuk memenuhi ekspektasi dari para investor. Oleh karena itu, strategi bisnis dapat memberikan dampak terhadap besarnyaender mem laba yang dimiliki oleh perusahaan. Defender memiliki motivasi untuk menjaga reputasinya sebagai perusahaan stabil yang cenderung memenuhi ekspektasi investornya, Selanjutnya diteliti apakah kualitas audit mampu menekan perilaku manajemen laba dari perusahaan. Studi ini dilakukan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar di BEI periode 2011–2014 dengan menggunakan regresi linier berganda. Temuan menunjukkan bahwa defender memiliki besaran manajemen laba riil yang lebih besar dibanding dengan prospector, terutama pada perusahaan profit. Namun dengan kualitas audit yang baik, besaran manajemen laba riil ini dapat ditekan. Temuan tersebut dapat menjadi pertimbangan oleh para investor. Di sisi lain, strategi bisnis tidak berpengaruh pada manajemen laba akrual. Keywords: Audit Quality; Business Strategy; Defender; Earnings Management JEL Classification: G30, M21, M41 Kata Kunci: Kualitas Audit; Strategi Bisnis; Defender; Manajemen Laba ISSN:2443-2687 (Online) ISSN:1410-8089 (Print)