Jurnal Administrator P-ISSN : 1858-084X E-ISSN : 2808-5213 Vol.3 No. 1, Juni 2021, Hlm. 19-26 19 Jurnal Administrator : Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1, Juni 2021 Fungsi Administrasi Keuangan Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kantor Gubernur Sulawesi Tengah Zainuddin 1 , Ari Putra 2 , Isbon Pageno 3 E-Mail : Zainzainuddin35@gmail.com 1 Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan – Palu 1,2 Program Studi Ilmu Pemerintahan, Universitas Tadulako 3 Abstract The purpose of this study was to analyze the administrative function of the Regional Financial and Asset Management Agency of the Central Sulawesi Governor's Office, the number of informants in this study was 5 (five) people who were leaders and staff. The method used in this research is qualitative. The data collected in this study are primary data and secondary data. Primary data were obtained through interviews with informants related to the research. Interviews were conducted using interview guidelines and interviews conducted in this study to obtain qualitative information that can strengthen qualitative analysis. The results showed that the administrative function of the Regional Financial and Asset Management Agency of the Central Sulawesi Governor's Office was running well, but there were still obstacles where the employees who were placed were not in accordance with their expertise or knowledge, and needed improvements in organization and planned supervision. Keywords: Financial Administration Function, Planning, Organizing, Actuating, Controlling. PENDAHULUAN Pembanguna daerah sebagai bagian integral dari pembangunan Nasional pada hakekatnya merupakan usaha yang diarahkan pada peningkatan kesejahteraan masyarakat di daerah. Arah dan tujuan pembangunan ini dalam pencapaiannya menghendaki adanya dukungan berbagai faktor sebagai dasar untuk mengembangkan diri secara optimal dalam melaksanakan pembangunan perlu didukung oleh aparat yang memiliki tanggungjawab dalam pelaksanaan pembangunan khususnya di bidang pelayanan kepada masyarakat. Tujuan pembangunan tersebut hanya akan dicapai melalui perencanaan secara terarah realitas serta dilaksanakan secara bertahap, sungguh-sungguh, sehinga dapat berhasil guna dan berdaya guna. Pembinaan penyempurnaan dan pendayagunaan aparatur permerintah baik ditingkat pusat maupun didaerah selaku aparatur negara, perlu dilakukan secara terus menerus sehingga dapat meningkatkan kemampuan, pengabdian disiplin dan keteladana. Sejalan dengan itu, aparatur pemerintah harus semakin mampu semakin mampu melayani, mengayomi, serta menimbulakan melayani, mengayomi, ser pemeta menimbulkan prakarsa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan serta tanggapan terhadap pandangan – pandangan dan aspirasi yang hidup dalam masyarakat. Dalam kehidupan organisasi, dalam melaksanakan tugasnya, bawahan sering berprilaku tidak sesuai dengan tujuan yang