REVISTA EMPRESA Y HUMANISMO / VOL XXVI / Nº 1 / 2023 / 51-92 51 Decisional Institutional Analysis Development (DIAD) Framework Marco de Desarrollo del Análisis Institucional Decisional (DIAD) . . MARÍA MILAGROS CADILLO LA TORRE Universidad de Piura. PAD Escuela de Dirección. Perú. ORCID: 0000-0002-7952-9788 milagroscadillo@gmail.com RECIBIDO: 6 DE ABRIL DE 2022/ACEPTADO: 25 DE OCTUBRE DE 2022 Abstract: Decisional Framework for Institutional Analysis and Development is based on conception of Agents as free adaptive complex systems; in this way, it shows process of interactions between Agents and how this influences achievement of permanence of or- ganization over time; incorporating not only learning product of results, but also learning product of Agents’ decisions. This framework incorporates a decisional approach, bringing Agents to fore in reconciliation with institutions and contexts, making explicit their inter- actions and the decision itself as the basis of gover- nance system. In this way, it helps to position elements that make up complexity of reality of organizations that share resources in common use to govern it. Key words: Decisions; Interactions; Interdepen- dence; Governance; Learning; Sustainability; Dyna- mism; Organizations; Environment; Free Adaptive Complex System. Resumen: El Marco Decisional para el Análisis y Desarrollo Institucional se basa en la concepción de los Agentes como sistemas complejos adaptativos libres; de esta forma, muestra el proceso de interacción entre los Agentes y cómo este influye en el logro de la per- manencia de la organización en el tiempo; incorpo- rando no sólo el aprendizaje producto de los resulta- dos, sino también el aprendizaje producto de las decisiones de los Agentes. Este marco incorpora un enfoque decisional, poniendo en primer plano a los Agentes en conciliación con las instituciones y los con- textos, explicitando sus interacciones y la propia deci- sión como base del sistema de gobernanza. De esta forma, ayuda a posicionar elementos que componen la complejidad de la realidad de las organizaciones que comparten recursos de uso común para gobernarla. Palabras clave: Decisiones, Interacciones, Inter- dependencia, Gobernanza, Aprendizaje, Sostenibili- dad, Dinamismo, Organizaciones, Ambiente, Sistema Complejo Adaptativo Libre. Cómo citar este artículo: Cadillo-La-Torre, María-Milagros (2023). Decisional Institutional Analysis Development (DIAD) Frame- work. Revista Empresa y Humanismo, 26(1), 51-92. DOI: https://doi.org/10.15581/015.XXVI.1.51-92 Artículo presentado en el Congreso “El Futuro de la dirección de empresas: Personas, decisiones y aprendi- zajes” en un Acto de Homenaje a Juan Antonio Pérez López en el 25 aniversario de su fallecimiento, IESE Busi- ness School, Barcelona, 7- 8 de marzo de 2022