198 | Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi Vol. 7 | No. 1 | 2023 Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi, 7(1), 2023, 198-207 Available online at http://journal.lembagakita.org Model Pengembangan Kawasan Renah Kayu Embun Kota Sungai Penuh sebagai Destinasi Wisata Silvia Rahayu 1* 1* Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Sakti Alam Kerinci, Kota Sungai Penuh, Provinsi Jambi, Indonesia. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal, serta menganalisis Agrowisata Kopi di Desa Renah Kayu Embun. strategi pengembangan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan analisis SWOT. Hasil analisis internal Agrowisata Desa Renah Kayu Embun memiliki kekuatan antara lain kondisi yang menarik, biaya masuk yang murah, aktivitas masyarakat yang sering, agrowisata yang luas dan fasilitas yang memadai. kelemahannya adalah akses ke lokasi wisata, promosi yang belum intensif, pengelolaan yang belum maksimal dan belum adanya diversifikasi produk olahan. Hasil analisis lingkungan eksternal Agrowisata Desa Renah Kayu Embun diperoleh peluang yaitu kerjasama dengan pihak lain, untuk mengembangkan sumber daya alam. Ancaman yang ada Agrowisata Desa Renah Kayu Embun adalah pesaing yang sama, minat pengunjung untuk datang kembali, jumlah pengunjung menurun selama pandemi covid-19, pengembangan agrowisata lain yang memiliki karakteristik dan faktor gangguan hama yang cenderung menjadi sulit dikendalikan. strategi S-O. Mengembangkan Agrowisata dengan menambah berbagai foto dan spot wisata serta terus meningkatkan promosi, Strategi S-T seperti menampilkan ciri khas Agrowisata Desa Renah Kayu Embun dan lebih meningkatkan serta menjaga kualitas produk dan sistem pemasaran, strategi W-O seperti mengoptimalkan Agrowisata dengan terus mengembangkan dan memperkuat bisnis Agrowisata, Strategi W-T adalah dengan memberikan potongan harga (rebate) baik produk maupun biaya masuk agrowisata serta memberikan rasa nyaman bagi pengunjung. Kata kunci: Agrowisata; Strategi Pengembangan; Analisis SWOT. Abstract. This study aims to determine internal and external factors, and analyze Coffee Agrotourism in Renah Kayu Embun Village. development strategies. The analysis method used in this research is descriptive analysis and SWOT analysis. The results of the internal analysis of Renah Kayu Embun Village Agrotourism have strengths including attractive conditions, low entry fees, frequent community activities, extensive agro-tourism and adequate facilities. And the weaknesses are access to tourist sites, promotions that have not been intensive, the management that has not been maximized and there is no diversification of processed products. The results of the analysis of the external environment of Renah Kayu Embun Village Agrotourism obtained opportunities, namely cooperation with other parties, in accordance with government policies issued, in accordance with human needs for holidays, there is support from the local community and opportunities for investors to develop natural resources. The threats that exist Renah Kayu Embun Village Agrotourism are the same competitors, the interest of visitors to come back, the number of visitors decreasing during the covid-19 pandemic, the development of other agro-tourism that has characteristics and pest disturbance factors that tend to be difficult to control. Various alternative strategies for Renah Kayu Embun Village Agrotourism, namely the S-O strategy. Developing Agrotourism by adding various photo and tourist spots and continuing to increase promotions, S-T Strategy such as showing the unique characteristics of Renah Kayu Embun Village Agrotourism and further improving and maintaining product quality and systems marketing, W-O strategies such as optimizing Agrotourism by continuing to develop and strengthen the business of Agrotourism, Strategy W- T is to offer discounts (rebates) both on products and agro-tourism entrance fees and provide a sense of comfort for visitors. Keywords: Agrotourism; Development Strategy; SWOT Analysis. * Author. Email Corresponding: silviarhy1038@gmail.com 1* DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v7i1.835 Received: 14 October 2022, Revision: 27 November 2022, Accepted: 15 December 2022, Available Online: 1 January 2023. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2023. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).