Mardi A, Catur Y Halaman 21 dari 30 JMD: Jurnal Manajemen dan Bisnis Dewantara Vol 4 no 1, Juli 2021 https://ejournal.stiedewantara.ac.id/index.php/JMD/issue/view/750 Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Kemampuan Kerja Mardi Astutik 1* , Catur Yulianto 2 STIE PGRI Dewantara Jombang *Korespondensi: mardiastutisemm.stiedewantara@gmail.com Dikirim: 3 Januari 2021, Direvisi: 19 Januari 2021, Dipublikasikan: 28 Februari 2021 Abstract This research is motivated by the performance of employees at CV. Mega Lestari Plasindo Jombang. The purpose of this research is to see that job training can have an impact on improving employee performance through job abilities. The sample in this study were 58 employees of the production section of CV. Mega Lestari Plasindo Jombang in 2020 by using a non probability sampling technique. The analysis used includes validity test, reliability test, path analysis, sobel test, t test and determinant coefficient, using spss 16 computer software. The results show that job training has a positive effect on employee performance and job ability variables are able to mediate job training. on employee performance. Keywords: Job Training, Job Ability, Employee Performance Abstrak Penelitian ini dilatar belakangngi oleh kinerja karyawan pada CV. Mega Lestari Plasindo Jombang. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pelatihan Kerja dapat memberikan dampak terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui kemampuan kerja. Sampel dalam penelitian ini adalah 58 karyawan bagian produksi CV. Mega Lestari Plasindo Jombang pada tahun 2020 dengan menggunakan non probability sampling. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji realibilitas, analisis path, uji sobel, uji t dan koefisien determinan, dengan menggunakan software komputer spss 16. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan variabel kemampuan kerja mampu memediasi pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan. Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan. A. PENDAHULUAN Persaingan di dunia usaha saat ini sangat ketat, sehingga mengharuskan perusahaan dapat memiliki kemampuan untuk bersaing agar tidak tertinggal dengan perusahaan lainnya. Menurut Nitisenito (1996:39) persaingan antar perusahaan bukan merupakan persaingan antar mesin, antar gedung, antar peralatan, bahkan bukan pula persaingan antar modal. Padahal yang sesungguhnya persaingan yang terjadi adalah antar personal perusahaan, perusahaan harus memperbaiki komponen yang ada dalam internal perusahaan. Sehingga dengan internal perusahaan yang bagus maka tujuan perusahaan akan tercapai. Untuk dapat bersaing, organisasi perusahaan memerlukan adanya sistem manajemen sumber daya manusia guna mempermudah organisasi dalam mengelola sumber daya manusia. Sumber daya manusia adalah hal yang paling utama yang harus diperhatikan, karena dengan adanya sumber daya manusia yang baik dan profesional dapat meningkatkan kinerja dalam suatu perusahaan. Apabila sumber daya manusianya baik maka kinerja yang dihasilkan juga akan baik dan dapat mempengaruhi kemajuan Halaman 10 dari 18